“果然，LV的店關門了。”昨天路過上海力寶廣場的小柯忍不住走近這裡的LV店觀望了一番，“上個月我還來逛過，當時沒有要停業的跡象。”

　　繼在廣州、哈爾濱等地關店之後，2月28日，LV在中國內地又關了兩家店舖，一家就是上海力寶廣場的店舖，另一家在山西太原。LV之前關於優化店舖結構不會涉及到北京、上海、杭州等重要的一二線城市的説法，此時似乎被現實擊碎。

　　幾天前，錢江晚報記者致電上海LV客服中心時，就已經得到關店的回復。“我們在上海還有恒隆廣場、國金中心和虹橋尚嘉中心三家店舖不受影響，建議您可以去以上店舖挑選産品。”客服在電話中非常耐心地回答，“力寶廣場的店最近一週起貨品已經不全了，如果您有什麼特別需要的産品，可以先告訴我們，幫您查貨，以免白跑一趟。”據當地媒體的報道稱，太原店也在關店前一週貨品已經不全，部分展示櫃檯都撤空，只有一些皮包和鞋子還有可選擇的款式。據説大部分産品已經打包寄回香港，再做分配安排。

　　據記者了解，上海力寶廣場的LV店舖于2010年4月開業，銷售面積960多平方米，有消息稱，這個店舖將由知名內衣品牌“維多利亞的秘密”來接盤。路易威登雖對此沒有官方的表態，但有業內人士透露，最直接的原因是租期已到，商場又有漲租金的要求，也就讓LV索性橫下心來關店。而已經開了7年的山西太原店的關閉則被戲稱“煤老闆”的消費力下滑，相關行業2015年出現了産能過剩的狀況，這也導致不少奢侈品品牌將重新審視以這類客群為主力的城市。

　　去年下半年，LV在中國內地陸續關店時，LVMH主席Bernard Arnault曾表示，中國新增商場存在供過於求的現象，LVMH將會放棄部分不再盈利的零售點。他還説，那些希望吸引Louis Vuitton入駐的新開發商，如果可以免租兩三年，會考慮開店。

　　關店當然和經濟不是特別景氣密切相關，但真的是日子完全過不下去了嗎？也未必。2015年LVMH集團最新的財報顯示，集團全年總收入增長16%，所有部門都有貢獻，營收和利潤數字都很不錯。值得注意的是，LVMH在亞洲的銷售有所下降，主要是香港和澳門的下滑，但日本銷售額同比增長13%，這其中中國遊客貢獻不少。可見中國人的消費需求仍在，只是轉移了方向。

　　出境遊火爆以及電子商務的發展，也導致奢侈品在中國實體門店的收縮，這是網際網路時代帶來的新變化。2015年，Prada、Ferragamo、Zegna等品牌關店，並且有報告預測，2016年將有95%的奢侈品牌會選擇策略性關店調整營收。“奢侈品在中國關閉店舖、調整升級是今年的大趨勢，他們會把一些重要店舖調整為體驗中心或會員服務中心，這也是應對市場的積極舉措。”錢報智庫專家、財富品質研究院院長周婷説。

　　據記者了解，LV在關店的同時，也有進一步計劃，比如將在鄭州開新店（換址替代老店），升級無錫、長春的專賣店。同時，也如分析人士之前的預判，LV的電商計劃也正在進行中，不久就會面世。另外，今年在北京國貿的路易威登之家旁邊，LV將會開設路易威登基金會，擬增加藝術文化內涵吸引消費者關注。