國內第四大油企——陜西延長石油集團（以下簡稱延長石油）正在採取減員減産等舉措，來應對不斷走低的油價。

　　記者獲悉，延長石油2015年前三季度虧損5.35億元，面對油價持續低迷，其機關部門數量、定員、領導職數減幅均超過20%。此外，延長石油旗下的延長油田更是壓縮精簡10個部門，降幅31.25%。

　　有分析師指出，在高油價時代，延長油田靠不斷快速擴大油井數量來實現增産，在幾年時間內迅速擴産建成了千萬噸級大油田。如今進入低油價時期，延長石油油田品質較低，以及粗放式的生産開發模式造成當前油田成本偏高。

　　延長石油擴張之痛

　　油田成本高企陷入虧損

　　記者了解到，在低油價的困境下，延長石油已經于2月28日下發通知，不得不停産了部分油田。

　　延長石油表示，2016年將著手降産量、降投資、降費用，預計生産原油1220萬噸，較2015年實際産量1241.3萬噸下降20余萬噸。

　　自從油價開始下跌，延長石油的利潤每況愈下，採取停産減産等措施來止血，實為無奈之舉。

　　公開資料顯示，2012年至2014年，延長石油實現凈利潤分別為136.48億元、97.91億元和76.57億元，而在2015年前三季度則虧損5.35億元。

　　需要一提的是，前些年，延長石油為了和三桶油競爭，不斷拓展上游資源。延長石油從2008年確定“走出去”戰略後，除了收購民營油企，還進行了不少海外擴張。

　　同時，為了追求擴産的目標，延長石油還不斷爆出無視環保的新聞。而如今，延長石油正在為曾經的“大躍進”買單。

　　據了解，國內油田的開採成本長期高於國際油價，尤其延長石油旗下多為儲層緻密，單井産量低的油田。在三桶油的“圍攻”下，延長石油並未獲得太多的優質資源，這也為今日的虧損埋下了禍根。

　　金銀島分析師鄒雪蓮向《證券日報》記者表示，在“高油價”時代，延長油田靠粗放開發資源，一直靠不斷快速擴大油井數量來實現增産，在幾年時間內迅速擴産建成了千萬噸級大油田。當前油田甚至不少油田單日産油量僅幾十公斤，低産井比例約佔整個延長油田的30%。開採技術和油田品質較低以及粗放式的生産開發模式造成當前油田成本偏高。

　　“延長石油開採成本多為60美元/桶以上，生産成本居高難下，導致延長石油虧損情況嚴重。”鄒雪蓮還指出，延長石油以前單方面追求産量，現在産得越多虧得越多。有的僵屍油井採油量很低，拖累了整體效益。

　　實施減員增效

　　機關部門等減幅超20%

　　實際上，從去年以來，油價仍舊不斷下跌，由於原油價格持續在30美元/桶-35美元/桶震蕩，全球油企面臨嚴峻的生存現狀。道達爾、殼牌、埃克森美孚等國外石油巨頭均有裁員增效的舉措。

　　今年1月6日，BP表示，在未來約一年的時間裏，公司旗下勘探和生産部門將裁員約4000人。此外，1月20日，殼牌計劃裁員1萬人，在油價大跌之際進一步降低成本。這家英荷能源公司稱預計2016年進一步削減成本30億美元。

　　同樣是面對低油價，我國油企的人工成本比國際油企的人工成本要高很多。但由於國內油企多是國企，一般情況下，不會輕易裁員。

　　昨日，延長石油旗下延長油田股份有限公司（以下簡稱延長油田）在其官方網站上發佈消息稱，面對油價持續低迷的嚴峻形勢和油田生存發展的艱難困境，延長油田按照集團公司“保生存、求發展”的工作總基調，近期，油田成立了深化改革領導小組並積極展開工作，先後出臺減員增效規定、機關機構改革等決策。

　　延長油田結合實際及時擬定了《加強用工管理實施減員增效的若干規定》，在嚴控用工增量、盤活用工存量、人員有序退出方面作出了具體的制度安排。為了進一步精幹機構，優化職能，提高效率，經多方討論研究，油田公司日前正在對機關機構進行撤並和職能調整，將原來的32個機關部門整合優化為22個，壓縮精簡10個部門，降幅31.25%。

　　同時，延長石油去年12月28日就宣佈，決定從集團機關開始，帶頭精簡職能部門、定員和部門領導職數。精簡調整後，集團機關部門縮減為19個，部門數量、定員、領導職數減幅均超過20%。

　　鄒雪蓮認為，延長石油員工成本比較高，養的額外人員也比較多。減員對於降低成本有一定效果，但是在油價如此低的情況下，治標不治本。記者 李春蓮