新華社南昌2月23日電題：一個中部地區眾創空間的探索

　　新華社記者余賢紅

　　在“大眾創業、萬眾創新”的大背景下，眾創空間在各地如雨後春筍般不斷出現。從無到有，從“趟著石頭過河”到走與産業深度融合的專業化之路，江西省成立最早的眾創空間之一——先鋒天使咖啡眾創空間，在服務青年創客和實體經濟的過程中逐漸找到了自己的方向。

　　成立：緊跟大城市，趕上好風口

　　2014年還在江西省先鋒軟體學院學習的沈煌超，腦子裏就一直盤旋著兩個疑問：為什麼班裏創業的同學大部分都失敗了？新的創業風口在哪兒？

　　帶著疑惑，沈煌超在網上看到北京有個車庫咖啡。“感覺車庫咖啡挺有意思，為有想法的青年學生和有資本的風險投資公司搭建了交流的平臺。”

　　沈煌超去北京實地參觀了車庫咖啡，回來後把想法跟江西省先鋒軟體集團董事長陳蘇進行了交流，得到他的大力支援。於是，沈煌超便與已在集團工作的7位師兄師姐每人籌集1萬元，共同創辦了先鋒天使咖啡。

　　“那時候還不叫眾創空間，就是一個仲介平臺，幫助創業者和資本進行對接。”沈煌超説，2014年10月先鋒天使咖啡成立時，江西省先鋒軟體集團給予了大力支援，把場地設施費和水電費都免了，成為大股東。

　　2015年3月，國辦印發《關於發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，在政策層面鼓勵眾創空間發展。此後，江西省的眾創空間如雨後春筍般涌現，一年之內就出現了400多家眾創空間，僅在南昌就有80多家。

　　“國家政策的出臺是一個風口，把我們剛成立不久的先鋒天使咖啡推向了新高度，一時間名氣大增，省內不少青年創業者都來找我們談合作。”沈煌超説。

　　探索：從試圖效倣到打造“眾創3.0”

　　成立之初，先鋒天使咖啡試圖模倣北京、深圳等地起步較早的眾創空間，即先篩選項目，然後找風投。先鋒天使咖啡總經理李孟説，通過承辦中國青年ＡＰＰ大賽、南昌市網際網路創新創業大賽等活動，先鋒天使咖啡聚集了幾千個創業項目。除此之外，還引進了包括經緯中國在內的國內著名天使投資機構近20家，擁有導師近300人。

　　然而，先鋒天使咖啡管理團隊不久就發現，“走別人已經走過的路”盈利難度極大。“2015年，我們成功孵化並幫助59家小微企業，獲得近1.8億元的風險投資。”李孟説，江西省先鋒軟體集團也投了不少項目，但效果並不理想。

　　儘管成功率低，但兩年的發展歷程中，仍有一事令人振奮。2015年11月30日，中節能太陽能公司、江西省先鋒軟體集團與南昌市人民政府正式簽署戰略合作協議，宣佈在南昌攜手建設江西省首個能源網際網路示範基地。據了解，項目資金總額為100億元，其中20億元將用於研發投入。

　　“如果説車庫咖啡、3Ｗ咖啡是眾創空間的1.0，那麼‘眾創空間＋産業園’是2.0，‘眾創空間＋産業園＋創客小鎮’則是3.0。”李孟説，團隊一直在探索適合自身的發展路徑。

　　為了與實體産業更好地融合，集團在南昌市灣裏區羅亭鎮規劃建設了創客小鎮，與中節能合作的能源網際網路項目就是他們引進的一個重要項目。

　　“領軍企業是火車頭，其次是産業園，後面是創客。”李孟解釋説，領軍企業可以帶動産業，産業可以帶動一大批創業項目。只有項目真正落地，創業者才可能發展。

　　“在兩年的實踐中，我們終於悟出，眾創空間下一步發展的關鍵思路，就是一定要找到産業，紮根産業，不要泛泛地去做。”江西省先鋒軟體集團董事長陳蘇不無感慨地説。

　　思考：抱團取暖，力爭彎道超車

　　簡陋的場地、簡潔的佈置、簡單的盒飯……但300人的會場內座無虛席，走廊上還擠滿了聽眾。近日，先鋒天使咖啡承辦的“第二屆江西網際網路創新創業峰會”在南昌舉行，議題之一就是籌備成立江西省眾創空間聯盟。

　　“車庫文化就是草根文化，能節省儘量節省。我們要認認真真創業，然後努力爭取資本市場的支援。”陳蘇説，“雙創”首先是一種意識和思想的解放，大膽地走在創新的路上，要做就做第一。

　　航太科工集團博士後田新良表示，相比之下，北上廣深擁有眾多優秀的項目、知名的科研院所、專業的投資機構、優惠的政策條件和濃厚的創業氛圍。“江西發展眾創空間首先要把産業鏈搭好，因此成立聯盟優勢互補很重要。”

　　“一個眾創空間是否成熟，至少可以從兩方面去評價：一是是否真正幫助到初創企業，二是是否推動一個産業有實質性發展。”李孟説，雖然先鋒天使咖啡還在繼續探索，但一直是在朝這個方向努力。

　　“首先要留住人才和公司。我們不僅要吸收和借鑒國內的經驗，更重要的是和國際接軌，瞄準最前沿的技術。只有這樣，中部地區的眾創空間才可能實現彎道超車。”年僅21歲的創客沈煌超説。