本報記者何紅衛樂明凱湖北日報記者姜月波

　　2月17日，正月初十，“一代糧王”劉文豹與“全國十佳農民”吳華平專程來到湖北省孝感市孝南區的春暉農業合作社，拜訪十二屆全國人大代表、春暉合作社理事長譚倫蔚，新年話新，共同的種糧事業讓三位“糧王”很快就熟絡地聊了起來。

　　古稀之年的劉文豹是中國農村改革初期最早實行規模經營的典型代表，1989年，他從湖北襄陽的田埂上走進中南海，成了時任國務院領導人讚譽的“一代糧王”。多年來，他以家庭墾荒經營方式，歷經坎坷而矢志不渝輾轉湖北、寧夏等地種糧數萬畝。

　　老劉先打開話匣子，回顧近幾年自己涉足投資的非農産業，效益一般，感覺“種了一輩子糧，現在不種就不舒服，還是想回歸農業”。去年，他帶著兩個兒子到內蒙古等地考察，準備開發荒漠再種糧，這次來春暉，也是想看看有沒有適合轉包的土地。但老劉也提出，如果僅靠家庭經營，很難做大做強，要想大規模種好糧，既要腦子轉得快，又要靠經濟實力。

　　“去年糧價行情一般，表面上看，對普通農民來説是危機，對華豐合作社來説，則是機遇。”53歲的吳華平是湖北天門人，今年初剛被農業部評為“全國十佳農民”。30多年來，吳華平沒離開“農”字，他説，以前合作社是求著農民流轉土地，現在是農民主動找合作社來流轉土地。

　　為什麼會這樣，還不是因為合作社的效益好！曾被國務院授予“全國種糧售糧大戶”的吳華平帶領華豐農業專業合作社歷經10年發展，以合作社帶大戶種糧為主要經營方式，已流轉土地8萬多畝，社員年均收入8.6萬元。吳華平説，富硒稻、再生稻，都是合作社未來發展精品糧的主打産品，還有種養結合、秸稈利用、海外種糧等項目正在洽談實施中。

　　“在春暉流轉的土地上，種糧還是主業。”不到48歲的譚倫蔚創辦的春暉集團是一個“工農結合、城鄉一體、一二三産業相融”的大型民企，2010年依託春暉米業為龍頭，實行“企業+合作社”土地經營流轉的“春暉模式”，被譽為湖北現代農業一面旗，近年來種田在10萬畝左右，是湖北新一代“糧王”。

　　“不論市場行情怎麼變化，春暉承諾給農民的每畝360斤中秈稻穀的保底租金不會變。”譚倫蔚坦承，他在全國人大組織的調研活動中發現，在當前的糧食市場行情下，人工和生産資料費用只漲不跌，種糧食的壓力越來越大，春暉也是要靠發展農業綜合項目去補貼單純種植糧食作物的田塊。

　　譚倫蔚介紹説，從2012年開始，春暉逐步調整了種糧結構，先是優化糧食品種，從普通中稻轉為優質稻，再是把山地、崗地等水稻低産區調整為種植蔬菜、瓜果等經濟作物，併發展林業、養殖業、觀光休閒農業，借勢造景的春暉現代農業博覽園已初成雛形。