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網路紅包大戰 暗藏市場競爭邏輯

  • 發佈時間:2016-02-05 03:29:42  來源:解放日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■任 翀

  猴年春節臨近,網際網路企業之間的網路紅包大戰已預熱了好幾輪。不論是微信紅包的“磨砂照片”,還是支付寶紅包的“集福卡”,幾乎都在短時間內引來無數嘗鮮者。除這兩大産品針鋒相對,百度錢包、微網志、釘釘、QQ等也爭相用網路紅包招攬人氣。不同企業的紅包形式各不相同,有的形式還遭到市場批評。但不容忽視的是,網路紅包大戰背後其實藏著重要的市場競爭邏輯,那就是不斷創新和不輕言放棄。

  創新是支援網際網路蓬勃發展的重要因素。在網路紅包大戰中,尤其可以看出各家網際網路企業的創新意識。微信作為網路紅包發起者,已佔據相當的市場,但面臨新的競爭環境,依舊不斷通過産品創新來迎接同行的挑戰。另一方面,支付寶、百度錢包、微網志等作為後來者,試圖用創新來超越微信。競相創新的結果,讓網友們發現,原來網路紅包這個一發一收看似簡單的環節,也可以變得豐富多彩:從單調的數字到有趣的文字、從一個人低頭刷手機到一群人互動交流……那些曾經被網友們批評的網路紅包缺點,正通過一次次創新得以逐漸完善。

  不輕言放棄,也在今年的網路紅包大戰中體現得很明顯。比如説,很多網友對支付寶通過“集福卡”來拉動社交關係的舉措不理解,因為支付寶一直被認為是種支付工具,而非社交工具。很多網友為搶福卡紅包而互相加了好友,最終是否會使用支付寶社交,依舊是個問號。即便如此,支付寶還是不願意放棄社交這一市場,其內部人士坦言:“做了不一定會成功,但如果不做,肯定不會成功。”

  與支付寶帶有同樣想法的還有那些發放網路紅包的品牌,明知很難爭過已是行業老大老二的微信和支付寶了,但他們明白,如果不做,就更沒有機會去分享移動支付、社交金融等市場蛋糕。

  綜觀網路紅包大戰,不難發現,個人和品牌都有益處:對個人而言,面對眼花繚亂的網路紅包市場,雖不可能每種都去嘗試,但能找到最適合自己的那種;對品牌而言,也許獲得的粉絲數量不是最大,但至少也積累起相應的客戶群體,為後續發展打下基礎。這就説明,此前市場上所説的“老大老二打假,消失的卻是老三”並非真理。對老三老四甚至老五老六來説,如果願意衝一衝,願意用創新去挑戰老大老二,就未必會被市場淘汰,反而有機會闖出一片新天地。

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