中國經濟網北京2月2日訊 （記者 周雷）在經濟增速放緩的大環境下，2015年國美控股營業收入和凈利潤均實現逆勢增長，其中凈利潤同比增長三成，總資産達到1278億元。在2月1日舉行的國美控股集團2016年戰略大會上，面對不錯的成績單，國美掌門人杜鵑依舊滿懷憂患之心，轉型升級的焦慮感溢於言表：面對消費者行為變化守是守不住的，全新的發展環境首先意味著國美要改變路徑依賴。2016年將是國美的關鍵之年。

　　據悉，2015年國美控股重構線下零售、網際網路、智慧製造、智慧手機、金融投資和地産六大業務板塊，各板塊協同發展效應初現，帶動整體業績穩定增長。其中，線下零售板塊連續11個季度逆勢增長，國美線上增速超越行業平均水準；國美品牌以720億元的價值再上榜中國品牌價值100強，並連續九年蟬聯零售行業第一。截至2015年底，國美會員已達到1.5億。2015年國美控股納稅39億元。

　　“雖然29年一天一天拼搏積累下的資源今天還有優勢，但如果發展太慢，讓別人超過，優勢就喪失沒有價值了，我們的生存空間就會受到擠壓。”國美控股集團決策委員會主席杜鵑強調，2016年對於國美是關鍵的一年。如何盤活存量資源，讓這些資源産生新的價值更是非常重要的，不僅要創造價值，還要讓外部認可國美的價值。

　　2016年，國美控股將以“萬箭齊發、協同共贏”為主線繼續推動六大業務板塊創新升級。杜鵑表示，發展新業務和改變提升原有業務中最關鍵的也是最難的部分是創新，要如箭頭的尖銳鋒利，企業鼓勵全員敢於突破和創新；只有創新才能帶來新的更廣闊的發展空間。

　　針對線下零售不可回避的銷售額增長放緩問題，國美須有新的模式，在商品經營和門店體驗儘快改善提升。杜鵑要求，首先搞清楚在門店提供什麼樣的産品和服務才能吸引消費者，從而形成重復購買，增加粘性。國美的賣場在數字化的實現上必須立即行動；另外建立門店終端運營公司，以利於新項目拓展，引進更多沒有終端體系的家電産品豐富賣場。

　　網際網路板塊是國美創新的先行板塊。2016年，國美線上要儘快建立有經營能力的採購團隊，實現以自營家電為優勢亮點帶動的電商平臺；以酒窖和海外購項目為觸點，持續拓展新品類建立差異化優勢；要探索美信社交分享平臺，打造移動互聯生態的核心平臺系統。

　　智慧製造和智慧安全手機板塊，是國美打通企業和個人重塑零售環節價值的關鍵。2016年，這兩個板塊被要求以開放的視野和高度研究國際上的先進技術和産品，在國內組織團隊實現設計研發和製造銷售，推出真正改變生活的産品，併為集團總體戰略帶來流量和數據的貢獻。