初生即求轉型變現 遊戲直播淪為偽命題
- 發佈時間:2016-02-01 07:17:00 來源:中國經濟網 責任編輯:羅伯特
泛娛樂、秀場、生態鏈……越來越多符號挂到遊戲直播平臺身上,初生一年、火爆一年,以電子競技為標誌,遊戲直播平臺已然面臨生存難題,新的商業方向成為他們的必答題,“遊戲直播”只能成為資本噱頭推高的偽命題。
不以遊戲為核心
自從美國遊戲視頻網站Twitch在2014年成為全美網站訪問量第四名,被亞馬遜以9.7億美元收購後,國內遊戲直播便迎來了火爆的開局。激烈的廝殺與競爭持續了一整年,以鬥魚TV、虎牙直播、熊貓TV、戰旗TV、龍珠TV幾家流量較高的平臺為主都開始向差異化方向尋找出口。
日前,鬥魚TV介紹了春節期間平臺的玩法,主要圍繞主播展開。事實上,主播資源形成的生態就是鬥魚鞏固自身市場地位的武器。平臺上一些與遊戲無關的方面都是投用戶所好,因此,鬥魚TV的內容正在圍繞“人”向著更多的娛樂場景實現過渡,希望運用強黏性留住用戶。
主播人才是攬人利器,虎牙直播近日推出了“星合計劃”,以主播明星化、明星主播化的平行戰略為主,成立主播經紀團隊,完成平臺對草根明星的立體培養。此外,虎牙直播強調不只是遊戲,還將加大力度開拓娛樂綜藝直播,打通網際網路與傳統娛樂視訊,在明星、達人、美女、ACG、戶外等細分市場挖掘優質PGC、UGC內容。
除了虎牙直播要貫通泛娛樂體系外,剛剛入場4個月迅速上位的熊貓TV更是泛娛樂的典型。不久前,熊貓TV CEO王思聰主持的“香蕉計劃”,已經開始進行全面娛樂佈局,除了平臺之內的遊戲、娛樂、科技外,影視與體育還分別成立了兩家公司與之配合,憑藉王思聰在娛樂行業內的人脈影響以及大量資本儲備,熊貓TV泛娛樂的佈局勢必會持續。
除了娛樂,圍繞著遊戲電競的生態向上游、下游尋找更多機會也是一條路線。背靠浙報集團的戰旗TV一邊準備內容多元化發展,一邊爭取更多賽事合作與舉辦的上游業務拓展,攔下眾多賽事,並瞄準了移動電競這塊新的土地。
擁有騰訊資源與剛剛買入20%的股份進入的遊久作為靠山,龍珠TV主要依靠版權資源的便捷通道,向包括遊戲聯運、虛擬道具、廣告贊助和周邊産品整個鏈條延伸。
轉型實為變現壓力
據艾瑞諮詢統計數據顯示,在過去一年,遊戲直播以332%的增長率受到廣泛關注,不過其行業規模才不過12億元。對於這個垂直領域來説,國內網遊市場的興盛才能換來更多的流量。然而,遊戲直播平臺的虧損狀態難以找到解決的有效途徑,這也是引發轉型的一個根本原因。
由於大量資本的涌入,燒錢成為遊戲直播業內的常態。由於市場形成早期各家平臺都不願輕易敗下陣來,因此這樣的燒錢也是持續性的。資本投入最大的方面就是聘請主播與頻寬成本。
首先,主播的薪酬水漲船高,去年通過提高薪酬到對手平臺拉人的舉動屢見不鮮。主播資源能夠帶動大批粉絲聚集在平台中,作為內容的提供者,知名主播的薪酬最高能夠達到上千萬元。主播是平臺必爭的對象,而這部分支出也成為遊戲直播平臺必須承受的負擔。
另外,與遲遲無法盈利的國內視頻行業共同要面對的是頻寬成本。此前,虎牙直播曾透露在2015年頻寬的預算高達2.6億元,按照這一數字計算,內容量級與其相當的直播平臺一個月在頻寬方面的成本就已經達到2000萬元以上。
成本一直居高不下,盈利模式仍然待解。目前,遊戲直播仍然與秀場一樣以虛擬道具打賞為主要的變現渠道,不過,這部分的付費率依然不高,更不用提付費定制直播了。為了贏得付費用戶,原本以遊戲直播為主的平臺開始向秀場過渡,不少打擦邊球事件讓遊戲直播平臺成為涉黃涉暴的不雅內容傳播地。
此外,通過遊戲聯運以及廣告方面去做文章也並沒有給這些遊戲直播平臺帶來多大利益。鬥魚TV、戰旗TV、龍珠TV均有頁遊聯運的業務,並開始著手與手機遊戲分發,不過這方面帶來的利潤屈指可數。而在廣告業務方面,卻很少能夠看到有作為的平臺,何況一直以來與視頻流以及貼片廣告的視頻行業仍未通過廣告逆轉虧損狀態。
難以逃脫巨頭陰影
在網際網路行業,大多數深耕垂直領域的企業最終的宿命向來並不幸福,去年大量垂直品類O2O企業不是被大資本看中併入體系,就是宣佈死亡,也説明瞭這樣一點。對於遊戲直播來説,只依賴於遊戲與主播兩個方面很難長久走下去。
與大多數垂直類行業一樣,遊戲直播大把燒錢並不能帶來持久的市場,意識到了這一點,剛剛崛起的平臺便開始了多元化嘗試以及轉型的計劃。
遊戲直播平臺都存在著秀場的板塊,在遊戲內容之外,將用戶一部分的注意力轉移到秀場直播中去,甚至有些平臺的首頁放送的直播內容也經常出現秀場。秀場能夠帶來的是更多的付費用戶,通過“造星”讓平臺獲得更多的眼球和實際利潤,這部分的嘗試是最直接的。然而這也使原本以遊戲為主要內容的平臺慢慢變了性質。
除了向秀場過渡,遊戲直播平臺所提及的“泛娛樂”概念也是轉型的主要方向。平臺的內容向全方面的娛樂化調整,使遊戲直播成為了大娛樂體系的一部分。熊貓TV、虎牙直播這兩家平臺原本就分別隸屬於王思聰的“香蕉計劃”以及歡聚時代的全娛樂體系,依存于生態圈更是平臺獲得長遠發展的方式。
值得注意的是,此前騰訊將攜重金入股鬥魚TV,而後者將與龍珠TV整合的消息也不脛而走。雖然是傳聞,但似乎釋放了一個有效信號,遊戲直播平臺需要大量資本的長期注入,如若尋得可靠的後臺也是不錯的買賣。但是這也意味著這些平臺將被併入更大的體系中去。
易觀國際分析師薛永鋒認為,目前的遊戲直播平臺主要以燒錢的方式在運作,行業還處於探索商業模式初期,對於企業來説市場份額是優先考慮的。市場離趨向成熟還很早,除了遊戲以外,其他資源整合與調整是競爭的一個重要方面。
北京商報記者 張緒旺 姜紅