今天，錘子科技創始人羅永浩在知乎上發文感嘆那些年的那些事。從做培訓到轉型做手機，從認識一位不靠譜的兄弟到幫他處處成事，從眾多工程師的不認可到逐漸被認可，老羅經歷了太多的波折。

　　以下為羅永浩發表于知乎全文：（經i黑馬編輯）

　　好久沒在知乎上寫任何文字了，但經常能學到些東西，感謝知乎。今天是知乎五週年，祝賀。

　　從培訓界轉型，做了一個科技公司

　　2012年，只是“聽從內心的呼喚”，做了自己一直想做的事，開了一家科技公司。接下來的三年半，是這輩子身心都最累的三年半，遭遇了大規模的批評、諷刺和詆毀，但這些跟我獲得的無窮無盡的快樂、滿足、成就感和難以置信的溫暖支援和鼓勵相比。如果沒有意外，我後半生的全部，除了家庭，也就是這個公司了。能每天從事自己熱愛的、有益於人民的偉大事業，隨手還能把家人照顧得很好，沒有比這更幸福的了。

　　做第一個公司時惹了一個大流氓

　　準確地説，不是“惹”了，而是“搭理”了一個大流氓。雖然“搭理”得很歡樂，但實在是太浪費時間了。後來不長記性，做第二個企業時還搭理過一個小流氓。做企業最寶貴的就是時間，以後再有流氓惹我，如果那時我還沒退休，那就記到一個小賬本上，留到退休後再説。原則上，真正嚴重的流氓是不能放過的，原諒不該原諒的，是所謂“道德上的深刻墮落”。

　　維權時讓很多企業界人士認為我是一個大流氓

　　跟某廚房設備企業維權時，雖然大多數了解前因後果的媒體和網民對我的行為是高度認可和讚許的態度，但對很多無知、無趣、無調查有發言權、價值觀可疑的企業界人士來説，某廚房設備企業“還是挺好的”，而這個叫“老羅”的人應該是一個“惹不起的大流氓”。這對我後來做企業或多或少也帶來了一些尷尬，但整體上説來，還是利大於弊的：1.他們畢竟是生意人，有生意做還是會和我做；2.我無權無勢，那些沒有原則的生意人怕我，對我是好事，可以省去很多麻煩。

　　與遊手好閒的兄弟陰差陽錯地受益

　　我們是在網上認識的，其實很少見面，我幫過他一些忙，但微不足道，偶爾見面時大家也就是貧兩句無聊的話，忙的時候，只貧一句。但我兩次創業（我只做過兩家公司）的時候，他作為一個我們共同朋友圈裏都公認貪玩，愛嘚瑟，嚴重不靠譜的小夥子，兩次都隨隨便便就幫了我極其重要的忙。如果沒有更好的例子，這種就是傳説中“命裏的貴人”了吧？

　　我的社交經驗裏，還有幾個類似的例子，後來我就漸漸理解為什麼做企業的人大都迷信了。上次回家，還有朋友建議我燒一個真手機給我去世的父親，我説，就算京東把堅果手機的價格下調200元至699，使得燒手機的成本大幅度降低，我也不會做這麼不環保的事兒。

　　以貌似毫無希望的開局，騙來了具有理想主義中青年一起創業

　　錘子科技最初的幾個軟體工程師，幾乎都不是學安卓的，大都是入職後才開始看生平第一行安卓代碼。他們從很好的網際網路公司或晶片公司來到錘子科技，並且幾乎沒有人看好錘子科技的發展，但當時我像傻X一樣得意洋洋，對此一無所知。

　　後來公司最困難的時候，他們當中有些心理狀態不穩定的人，便經常在群裏交流負面情緒，我説你們這麼不看好公司的前途，當初為什麼要來？他們説上學的時候聽了你的錄音，心裏當你是啟蒙老師，現在看你犯傻要做一件找死的事，就覺得，那就浪費個一年左右的時間幫你了結這個心願吧，反正吃技術飯的，到哪兒都不愁工作，誰知道這破公司搞這麼久還遲遲不倒閉。咦？公司怎麼牛人越來越多了？不會真的能成事兒吧？（楊博丞）