幾內亞法郎印上水電站
- 發佈時間：2016-01-26 05:39:24 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
在幾內亞2015新版貨幣中面值最大的2萬幾內亞法郎上，印有一座現代化的水電站。這是一道“中國建設”的亮麗風景——由中幾兩國共同出資、中國三峽集團通過“走出去”戰略實施平台中國水利電力對外公司以EPC總承包方式承建的幾內亞凱樂塔水電站。凱樂塔水利樞紐項目是幾內亞有史以來規模最大的綜合性水利樞紐項目，被譽為幾內亞的三峽工程。
記者了解到，凱樂塔項目合同總額4.462億美元，項目資金25%由幾內亞政府自籌，75%由中國進出口銀行提供優惠買方信貸，由三峽集團中水電對外公司以EPC總承包的方式建設。電站裝有3台7.8萬千瓦機組，是目前幾內亞的最大電站，多年平均發電量為9.65億千瓦時，相當於電站投産前幾內亞全國發電量的2倍。
在競爭日益激烈的國際工程承包市場，中國水電企業取得優異成績的核心競爭力在於整合整合編隊出海，凱樂塔項目是一次有益嘗試。在三峽集團中水電公司的主導下，上千名中方員工先後投入到工程建設中，參與項目建設的有黃河勘測規劃設計有限公司、中電建水電三局、廣西送變電建設公司、二灘建設諮詢有限公司等多家設計、製造、監理和施工專業分包單位，是三峽集團整合中國水電企業上下游産業鏈編隊出海的典範。
凱樂塔項目順利實施，離不開持久的資源保障能力。幾內亞位於非洲西部，是一個經濟落後、物資匱乏的國家。項目實施需要的物資基本上依賴進口，當地沒有相應生産能力，對工程計劃進度影響很大。大量的永久機電設備從國內採購發運，集裝箱船運船期一般是45天，而散貨船最長運船期近3個月。
在這樣的境況中，要想工程進度、品質等都不受影響，考驗的是團隊的提前策劃、資源組織能力。項目團隊決策層中，不少人都有長達10年以上的非洲工程實施經驗，成功解決了這一難題。截至目前，凱樂塔項目僅海運物資就達50余批次，貨運總量逾4萬立方米，為項目順利實施提供了資源保障。
此外，凱樂塔項目在工期上也異常緊張，合同開工日期2012年4月18日到2015年5月底首機發電的節點目標僅為3年。幾內亞雨季較長且雨量大，對施工進度有較大的影響。旱雨季交替時期，地方病瘧疾肆虐，“打擺子”人數較多，對施工生産影響較大。
凱樂塔項目的特點和所處的環境決定了要順利推進工程建設必須要付出艱苦卓絕的努力。面對困難，項目部強化目標管理和危機管理，未雨綢繆，科學組織，瞄準一個個節點目標，調動全員智慧，打贏了一場場的殲滅戰，保時保質地完成了各項工程任務。
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