中國企業的“足球經濟學”
- 發佈時間：2016-01-18 01:34:09 來源：北京晨報 責任編輯：羅伯特
●劉映花
當球迷們還在為賽場上的國足欲仙欲死，中國公司們卻把“足球”玩得風生水起。
2016年1月14日，又一家中國公司攜手足球豪門。海信宣佈成為2016年歐洲盃的頂級贊助商，同時也將成為2018年世界盃歐洲區預選賽的全球贊助商。資料顯示，這是歐洲盃設立56年以來首個來自中國的贊助，也是中國企業首次成為國際體育賽事組織的全球頂級合作夥伴。
根據贊助商權益，海信將在全球多個城市設立球迷廣場，並將向中國100位骨灰級球迷贈送現場決賽等場次的門票。
這並非孤例。去年底，阿里巴巴集團與國際足聯宣佈E-Auto獨家冠名接下來8個賽季國際足聯俱樂部世界盃，把巴薩送到中國球迷家門口不再是夢。國安俱樂部股權轉讓引發了樂視、城市集團、華為文化、萬達、阿裏等各路諸侯的激烈競爭。與此同時，網易CEO丁磊收購英冠狼隊、京東要買下綠城的消息也不絕於耳。
足球經濟學之風刮的正勁。
體育行銷是這門學問的入門課，成為中國企業走出國門的“敲門磚”。近年來，海信贊助了F1英菲尼迪紅牛車隊、NASCAR XFINITY系列比賽及JGR車隊、澳網公開賽及冠名Arena體育館、沙爾克04足球俱樂部等。“過去一年，我們海外市場品牌費率增長0.21個百分點，就能帶來40.8%的品牌收入。”海信集團副總裁程開訓説。
而在網際網路思維下，狂熱更進一步。據統計，即使是保守估計，全世界足球迷也有16億人之多，而3億人在中國。有評論稱，製造優質IP、産生粉絲、圍繞IP變現，如今幾乎是網際網路世界裏公認的商業邏輯。
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