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體育,下一個 最佳消費場景?

  • 發佈時間:2016-01-15 06:33:05  來源:杭州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  剛剛才宣佈要佈局健康産業,本週杭城零售界大佬新解百集團又發佈公告稱將涉足體育産業,增資控股杭州市體育發展集團旗下的一家體育經紀公司。雖然“跨界”初試尚無成效,但至少在我看來,這個吸引了阿裏、騰訊、樂視等業界大佬先後“殺入”的體育産業絕對是座“好礦”。

  資本相中的“體育産業”當然不只是那些我們熟悉的體育用品、運動服飾,而是涵蓋了“平臺+內容+衍生經濟”的大文化甚至大健康、大休閒商業模式與鏈條。這是一個2014年末國務院發文推動發展的朝陽産業,是橫跨物質和精神産品生産兩大領域的經濟發展新引擎,是一個5萬億規模的新“藍海”。

  不過,我更願意套用現在流行詞來説它的好——它有前景是因為它能構成一個絕好的“消費場景”。

  天天窩在家裏的人肯定無法宣稱自己是個愛體育、愛運動的人,所以“體育”本身就是一種社交方式,是讓人自願放下手機、走出家門、融入人群、結識夥伴的強引力。甚至許許多多像我這樣其實本來不愛運動的人,在厭倦了被網際網路綁住之後,也亟需一個再度跟朋友面對面的理由,聽上去,一起運動、一起玩要比一起吃飯更有趣些。這也就是為什麼,這兩年馬拉松、環湖跑、毅行越來越風行,跑了十幾年的“杭馬”也在2014年首次有了在央視直播的機會,拿下了大筆大筆的贊助。

  構建了場景,有了人氣,消費自然是不愁的,可做的“文章”也越來越大。從大眾化平民體育項目的廣泛流行,再蔓延到更多小眾化、貴族化運動項目的興起,體育之於普通市民是更高品質生活的象徵,人們願意為自己所憧憬的更為健康、休閒的生活方式“掏腰包”;體育之於富裕人士則是有錢有閒的象徵,他們願意為擺脫“土豪”印象、接近貴族氣質而一擲千金。大概沒有多少消費場景能像體育這樣擁有普適性,並且外延豐富——你會為它而改變膳食、添置裝備、花錢培訓、定制旅程、外出觀賽、組織活動……所有這些,都能構成消費,成為一門不錯的生意。

  或許在不經意間,我們已經將越來越多的錢花在了跟體育運動相關的事上,而未來這筆開銷只會越來越大。

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