新華網北京12月23日電（記者王垚 李大鵬）在中國東北的吉林省四平市梨樹縣，有一個名叫“聯眾”的農村合作社。幾年前，“聯眾”僅是農民裴亞富在耕作經營的幾塊散地，空有合作社之名。

　　2015年，“聯眾”加入長春市創業者聯盟後，合作社從田間地頭的“小農經營模式”，發展成為了擁有林地40畝、豬場400平米、兩座山頭的規模化農企。當初在田間揮灑汗水的裴亞富，亦搖身一變成為了鄉間小有名氣的企業家。

　　“聯眾”合作社是借力長春市創業者聯盟獲得成功的一則典型案例。越來越多的跡象表明，在中國“十三五”期間，創新理念調整産業結構，將成為這個古老的農耕大國振興農業的重要著力點。

　　東北地區是中國農業資源稟賦最好、糧食增産潛力最大的地區。然而在黑土地上辛勤耕作的農民留給人們的印象卻是“辛苦、收入低”，盤踞於此數千年之久“小農經濟”是一則成因。

　　李福德來自吉林省農安縣楊樹林鄉，農民出身的他在上世紀90年代了解到“機械化”可以提高收益後，1996年便做起了經營農機的生意。但由於缺乏經驗，對市場渠道也不甚了解，農機生意做起來並不順利，9年間企業規模擴大有限，銷路一般。“辛苦一年只賣出300多臺，挨家挨戶跑斷了腿，也沒掙到啥錢。”他回憶説。

　　2015年夏天，李福德抱著“治病就醫”的心態加入了長春市創業者聯盟。沒想到這個決定令他的生意峰迴路轉，截止2015年12月，福德機械實現了銷售打漿機1000台，花生摘果機200台的銷量，這些數字是去年的近4倍。

　　今年7月，長春市創業者聯盟開展“送培訓到企業”活動，楊樹林鄉正是其中一站。在這之前，李福德很少接觸到培訓，從管理層到員工，都是靠老師傅“傳幫帶”的方式來傳遞經驗。

　　聯盟在了解到福德機械的問題後對症下藥，為李福德提供關於“提高企業執行力”的培訓，並根據吉林省水稻産量逐年增長的現實，幫助其研製出適合吉林省農機市場需求的新型水田犁，目前已收到訂單200台。

　　“經營、管理技術以及資金、行銷渠道是聯盟為盟員發展搭建的橋梁。”長春市創業者聯盟理事長李惑然介紹。李惑然表示，東北乃至全國農業升級調整的關鍵在於打破“小農經濟”格局，通過聯盟形式集中資源、協同發展是打破“小農經濟”規模、體量限制的好辦法。

　　吉林省榆樹市雙河米業公司是專門從事收購有機大米的企業。經營者劉偉在收大米時對市場預估出錯，導致其2014年以來收購的大量優質有機大米嚴重滯銷，400噸大米囤積在倉庫無人問津，企業面臨資金鏈斷裂風險。“錢都投進去了，米賣不出去，當真是急得白了頭髮。”劉偉回想起那時的情形，依然心有餘悸。

　　2015年夏季，雙河米業公司加入了長春市創業者聯盟。聯盟了解了相關情況後，出面幫助劉偉尋找銷售渠道，在長春市場以及2015北京綠色食品博覽會上為其做宣傳和推廣。如今，滯銷的400噸大米全部賣出，劉偉後續還補貨多賣出了150噸。“聯盟模式讓創業農民體會切實的好處。”劉偉説。

　　中國改革開放以來，農業佔ＧＤＰ的比重一直在下降，2014年經濟數據顯示，農業佔ＧＤＰ比重為9．2％。農業部經管司司長張紅宇表示，這反映出現代農業的發展方向應當向高科技、高附加值轉變。

　　高科技、高附加值的現代農業顯然超出了“小農經濟”的範疇，聯盟模式由此應運而生。李惑然表示，把小農集中起來，通過扶植把每一個“小農”的做大、做強以，點滴終將匯聚成星火燎原之勢，聯盟也將成為一個高含金量的品牌，為更多小微農企發展保駕護航。

　　中國“十三五”期間，最核心的發展理念之一是創新驅動發展。李惑然表示，未來聯盟還將致力於開發農業與網際網路、旅遊業等行業間的合作，計劃推出如“有機農産品聯網”“生態農業旅遊”等融合産品，實現進一步的創新發展。