新華網重慶12月23日電（記者 趙宇飛）上世紀80年代末，懷揣夢想的夏明憲在重慶一個防空洞裏創辦了美心防盜門廠，用榔頭、焊槍、鉗子等簡單工具敲打出了第一扇防盜門。當時，他無論如何也沒想到，他創立的自主品牌走出國門，幾經曲折，在20多年後讓“中國門”在世界舞臺上佔據一席之地。

　　90年代中期，在重慶站穩腳跟後，美心開始在全國實現從純人工、半機械化到機械化的轉型。在國內佔有相當大的市場份額後，美心萌生了將防盜門賣到世界的想法。

　　“世界那麼大，我想去看看。”談及“走出去”的初衷，夏明憲笑著説。在這方面，美心算是“早起的鳥兒”。2000年，美心集團就邁出了第一步：投資100萬美元，在美國紐約時代廣場開設了一家100平方米的專賣店。

　　這是一個讓許多企業無法想像的“瘋狂”舉動。當時，敢在時代廣場打廣告的中國企業只有一家國內知名的制藥企業。美心人發現，在時代廣場開店，價格只比做廣告稍貴些，乾脆直接開專賣店，將美心的産品展示給世界。

　　紐約時代廣場被譽為“世界的十字路口”，在這裡開店的美心賺足了眼球。但是，名氣的上升並不意味著市場的認可，一年過去了，美心的産品還是賣不動。

　　經過深入調查，美心發現美國人對主打東方文化的美心門並不感興趣，美國人的文化、法律、産品需求都與中國差異很大，美心門頻頻碰壁也在情理之中。

　　在美國市場遭遇的“滑鐵盧”，讓美心得出一個結論：産品必須與當地文化相結合。於是，美心將在美國市場走俏的門空運到重慶，組織設計師進行研究發現，在美國暢銷的門大都是簡約風格，但工藝精細化程度比中國的門高很多。

　　對此，美心不僅聘請了熟悉當地文化的美國設計師，還同時進行了生産技術革新。2002年，美心斥資3000萬元，在國外訂制了國內門業第一套全自動數控流水生産線。

　　在公司蹲守幾個月進行設備調試的外國專家一走，美心的技術人員就掌握了其中的關鍵技術。一年之內，美心用買一套數控設備的錢自主研發了5套，一舉實現全自動數控流水生産線的國産化，大大提高了産品的工藝精細化程度。

　　2001年，當夏明憲正為産品在美國賣不動而發愁時，一個自稱“美國市長”的人來到重慶，點名要找夏明憲。“放著好好的市長不當，跑來賣門？”夏明憲感到很新鮮。一見面，夏明憲樂了：眼前的美國老頭兒，正是一年前和他在紐約見過面的美國蒙特雷市市長巴特利。

　　兩人一交談，夏明憲才知道，當時在紐約市場很少出現中國面孔，看到美心在時代廣場開了專賣店，巴利特對美心門産生了興趣。在美國，市長並非穩定職業，巴特利認為，他來做美心的經銷商更能實現自己的價值。

　　當年3月，巴特利成為美心公司美國銷售區總裁。在熟悉美國文化和市場需求的巴特利幫助下，美心門在美國的銷路一步步打開。事實證明，巴特利的選擇是正確的：他當市長時一年工資只有幾萬美元，而加盟美心後，他第一年就掙了80萬美元。

　　此後，美國ＤＫＳ公司也主動找到美心，成為美心門的代理經銷商。該企業不僅在洛杉磯有基地，在德克薩斯和賓夕法尼亞州也有倉庫和廠房。根據美國用戶的差異化需求，美心集團一口氣推出了20多種商務門，一舉在美國站穩了腳跟。

　　後來，美心把開拓美國市場的策略複製到其他國家和地區，自然是水到渠成。如今，美心已經將業務拓展到了歐洲、美洲、東南亞、非洲等40多個國家和地區，海外市場收入已超過1億美元。

　　記者近日到美心集團採訪時，他們剛接到一個來自委內瑞拉的1億元大訂單。“‘一帶一路’上升為國家戰略後，更堅定了我們拓展海外市場的信心，我們已經在‘一帶一路’沿線做了很多工作，爭取讓‘中國門’走向更多的國家和地區。”夏明憲説。