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緊盯社區商業 地産商“自創”産品線

  • 發佈時間:2015-12-18 01:29:36  來源:金陵晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □金陵晚報記者 傅周艷

  面對電商衝擊,商業地産的競爭日趨激烈,而“嗅”到商機的眾多房地産商卻紛紛涉足社區商業,試圖通過“小而美”的社區消費拉動盈利增長點。記者了解到,本週六,南京世茂52+將正式開門納客,這也是世茂集團的社區商業産品線中,落戶南京的首個MiniMall。

  社區特色商業

  “小而美”

  ZooCoffee、英派斯、幸福藍海影院、貓空咖啡、好鄰居生鮮超市……儘管定位MiniMall,但30多家品牌的落戶,還是讓南京世茂52+的品類十分齊全。而據介紹,當天還準備了52萬顆糖果,特意作為開業主題,傳達甜蜜喜樂生活理念。

  “依託旗下100多個住宅社區,我們計劃推出社區商 業52+MiniMall 産 品線。”世茂集團方面表示,該産品線的推出,旨在以“小而美”的社區特色商業,突破當前“大而全”的商業面臨過剩、同質化、電商衝擊的困局。“在世茂的發展規劃裏,52+MiniMall將以旗下住宅社區為核心,規模化開發運營,形成影響力。再加上網際網路線上平臺和線下實體店結合,世茂期望創造一個新的商業體。”

  此外,“少投入”也是開發商願意花時間和精力研究MiniMall的一大原因。用世茂集團董事局副主席許世壇的話説就是,世茂有十幾個大型的購物中心,每一個都要投十幾億,蓋一個大型購物中心花的錢,現在可以蓋十幾個52+Mini-Mall。

  南京項目將成為發展樣本

  據悉,根據世茂集團的規 劃,到2018年 前,52+MiniMall在全國至少擴張至30-40個。而率先開業的南京和武漢項目將是52+MiniMall發展的樣本。

  “因為模樣小,Mini-Mall可將空間使用率做到極致,過道、墻面等原空間均可做出創意使用,同時在業態上通過關聯業態跨界混搭、生活服務的集群、O2O等業界領先模式,計劃通過移動支付虛擬現實、智慧倉儲的技術來壓縮店舖面積。”開發商準備通過這一系列建築創新、業態創新、運營創新和大數據創新來提升單個店舖的經營效率。

  而記者也同時了解到,依託世茂集團住宅的佈局,其52+MiniMall選址將不限于一二線城市,同時也會下沉到3公里範圍內人口密度超過1萬戶的三四線城市,從南京、武漢作為起點,逐步滲透至全國。

  2018年內建成

  30-40個項目

  世茂地産方面表示,作為南京2015年銷冠(截至2015年11月30日),其將旗下首個52+MiniMall品牌落戶南京,足可見世茂對於南京未來發展的高度認同與充分信心,同時也對南京這座城市居民喜歡新事物,追求時尚持有足夠的信心。

  據 悉,世 茂 集 團52+MiniMall定位為社區商業的“最後1000米”,並打造出消費者生活半徑內的Mini型社區商業品牌,並力爭在2018年內建成30-40個項目,涉及上海、南京、武漢、深圳、大連、西安等15個城市。

  世德梁行相關人士認為,在美國、英國等商業較為發達的國家,大多數購物中心都是社區商業,日本便利店巨頭羅森和7-11在中國的成功,可以成為中國房地産開發商經營社區商業參考的發展路徑。商業和住宅互動,銷售和物業管理互動,將優質的持有型社區商業打包發展成連鎖零售業,將是房地産公司未來重要的利潤增長點。

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