2015年9月4日，國務院辦公廳印發《三網融合推廣方案》，要求將廣電、電信業務雙向進入擴大到全國範圍，並實質性開展工作，全面推進三網融合。這一方案的出臺給沉寂已久的三網融合市場注入活水，標誌著三網融合從局部推進向全面推進開始“破冰”。

　　從2010年1月13日，國務院召開會議決定加快推進電信網、廣播電視網和網際網路三張網路的融合起，三網融合進程已經走過了將近6個年頭，54座城市入選試點名單。6年的試點工作也交出一份頗為漂亮的答卷。一方面，廣電運營商基本完成有線電視的數字化整轉工作，在此基礎上開展網路雙向改造，為用戶提供豐富的三網融合業務；另一方面，電信運營商積極推進IPTV發展，用戶數從6年前的600萬戶到現在的3600余萬戶，增長了5倍。

　　隨著三網融合的快速推進，留給傳統廣電運營商的時間已經不多。是仍然依賴收取每個月二十多元的收視維護費，還是積極推進網路改造，推出寬頻以及更多增值業務，直面電信運營商和OTT（Over The Top，指運營商之外的第三方提供的網路應用服務）的競爭？

　　日前，國家新聞出版廣電總局在廣播影視的“十三五”規劃要求，“十三五”期間，全國縣級（含）以上廣播電視臺實現數字化網路化；全國有線電視網路全面完成數字整體轉換，縣級（含）以上城市有線網路基本完成雙向化。

　　在轉型的過程中，廣播影視技術勢必與雲計算、大數據等新一代資訊技術加速融合，使廣電的節目製作、廣告傳輸、終端服務將向智慧化、跨屏互動、全媒體發展，同時也面臨著在傳播模式、運營模式、服務模式方面的全面轉型。而能為廣電運營商提供相關技術與解決方案的廠商，將從中受益，率先成為三網融合領域最大的贏家。

　　作為廣電支撐系統的領導者，大唐融合通信股份有限公司（以下簡稱“大唐融合”）就是此類廠商的典型代表，它為廣電運營商提供了全套業務運營支撐系統整體解決方案。該公司認為，廣電的戰略轉型，特別是服務模式的轉型，必然帶來運營支撐平臺系統的升級改造。事實上，伴隨著電信運營商全面的數字化轉型，IT系統已經從支撐系統的角色向生産系統轉變。毋庸置疑，IT系統也將在廣電運營商的轉型中扮演至關重要的角色，而這正是大唐融合最擅長的領域。

　　目前，大唐融合建立了覆蓋廣電網路公司運營支撐領域的六大類全線産品，包括渠道類客服系統、電子營業廳産品，OSS域的資源管理、綜合網管、電子運維等和BSS域的經營分析、大數據應用、CRM以及相關的産品，可以滿足廣電運營商前端業務受理、後端開通激活、全程運維保障和決策分析等多項需求，為客戶帶來更積極的行銷主動性、更高效的管理精細化，以及更全面的端到端服務體系。

　　大唐融合自成立以來，一直深耕廣電行業，不僅與國家廣電總局合作，還與20多家省級網路公司、80多家地市級網路公司合作，先後服務了全國27個省級（含國家級）廣電用戶，未來在廣電運營支撐領域的佔有率將達90%。不僅如此，大唐融合還在2015年7月登陸新三板，成為廣電運營服務商新三板上市第一股。

　　未來，圍繞三網融合的縱深發展，大唐融合還制定了“一體兩翼三板塊”的發展戰略，即以“統一公司品牌、統一資源平臺、統一運營管控體系”為一體化支撐，以“創新中心”和“研發中心”為兩翼，以“三網融合業務板塊”、“聯絡中心業務板塊”、“網際網路+業務板塊”為重點專注領域，在推進公司業務轉型的同時，協助廣電運營商加快轉型步伐，在三網融合的大潮中搶佔先機。（王文）