見習記者 淩怡

　　“遠親不如近鄰”，近年來人們逐漸開始重拾“鄰里關係”，越來越多的創業項目也看中了社區經濟這一龐大市場。

　　有鄰（中國）技術有限公司便是其中之一，致力於深挖社區經濟，通過APP在小區搭建一個交流互動的平臺，為鄰里之間創造更多線下“破冰”機會。

　　這家由四位“前阿裏人”帶領的公司不走尋常路，從不考慮自營O2O生活服務項目，而是選擇聚合接入各種垂直服務，將低頻匯聚成高頻。因此也獲得本月4位專家的肯定，以平均分79.5分成為12月份第二個周明星。

　　上周回顧

　　有鄰（中國）技術有限公司看中了“社區”所帶來的資源，推出基於小區的移動社交平臺“有鄰”，目前用戶已有60多萬，平均每個小區的用戶達到300人以上。

　　杭州領帶蛙網路科技有限公司專注于為公司解決零食的採購和配送需求，在微信公眾號“領蛙”裏面，企業只需要提交員工的口味需求、預算費用等資訊，系統可以進行科學篩選。

　　如何註冊公司？如何配置員工電腦？如何找到地推資源做推廣？這些在杭州嗅嗅科技有限公司推出的APP“一休”上都能找到解決方案。這是一家為企業服務的資源提供商，幫助企業解決創業過程中的“疑難雜症”。

　　杭州極晝網路科技有限公司利用當地的藝術家、講師和場地提供方的資源，為都市人提供以創作油畫為核心的體驗式休閒活動。“通過”Win－Win－Win“的商業模式，帶動商家在朋友圈等社交媒體中的人氣，吸引潛在客戶。

　　專家點評

　　徐偉

　　杭州銀行科技支行行長助理

　　有鄰搭建基於小區的移動社交平臺，在成立之初就拿到了2000萬元天使輪投資，並且目前APP上的杭州用戶已達60多萬，可見其發展較為順利。公司以地理位置為基礎的客戶分類模式有利於提供更具針對性的服務，如社區O2O、批量定制型業務、用戶線下互動等等，與此同時，也能高效地解決部分個性化需求。但目前小區社交類産品供應商已經較多，有鄰也面臨較為激烈的競爭，如何保持産品持續的熱度，提升客戶黏度，如何與垂直類平臺競爭是擺在管理層面前的問題。

　　陳昊

　　浙江華睿投資管理有限公司天使投資部經理

　　有鄰定位於基於小區的移動社交平臺，總體思路清晰。之前也獲得過幾輪融資，團隊與執行力都不錯。值得注意的是，目前小區社交平臺與小區O2O服務總體來看普遍缺乏商業模式，未來如何破局令人期待。

　　劉志彬

　　杭州通聯創業投資有限公司投資總監

　　有鄰這個基於小區的移動社交平臺，讓鄰里之間不再陌生。與一般的社區O2O項目相比，這樣的定位不落俗套，而是通過流量入口接入和整合接入各種垂直服務，將低頻匯聚成高頻，從而在更高的高度上打造一個O2O平臺。另外，該項目執行團隊能力較強，目前已經覆蓋北京和杭州等城市，同時有阿裏係團隊保駕護航，預計公司未來發展前景較好。

　　梁小龍

　　杭州泰恒投資管理有限公司合夥人

　　目前，很多純網際網路社區O2O項目看起來都還沒找到比較好的方向和操作方式，用戶導入、內容産生、社區活躍等問題解決起來都困難重重。屬於“看上去很美，做起來很難”的階段，個人認為“小區社交”這個命題需要摸索的過程還很長。

　　活動主辦：

　　杭州市科委

　　杭州高新區（濱江）管委會、政府

　　杭州日報

　　杭州銀行科技支行

　　杭州市創業投資服務中心

　　創投機構特別支援：

　　活動時間：

　　2015年8月—2016年7月

　　爬山虎熱線——85051716

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　　杭報線上（www.hzrb.cn 首頁相關專題）

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