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南韓大企業調整未來發展戰略

  • 發佈時間:2015-12-15 06:21:48  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  今年以來,受全球經濟增長放緩、出口市場疲軟等影響,南韓出口已連續10個月呈現負增長趨勢,加之“中東呼吸綜合徵”對南韓內需市場的重創,南韓經濟下行壓力驟增。據南韓央行最新評估報告,今年南韓經濟增長預期值已由年初的3.9%向下修正為2.7%。

  在這種背景下,南韓大企業的業績也難令人滿意,最近三季度季報大幅低於市場預期。據韓聯社報道,三季度40家南韓上市企業的營業利潤總額為15萬億韓元(約833億元人民幣),較預期值低8.21%;扣除三星電子業績,其他39家企業的營業利潤總額僅為7.7萬億韓元,較預期值低21.13%。為應對隨時可能出現的危機,以及美國加息、大宗商品價格波動等不確定因素帶來的風險,南韓大企業紛紛對未來發展戰略作出調整。

  三星最近出售了自己的化學和軍工部門,市場傳言一部分金融子公司也在三星的出售計劃中,三星生命也在把手中的房地産變現。三星最終的瘦身目標是僅留下電子、資訊通訊(IT)等主力部門。三星集團這一系列動作是基於一個重要的戰略判斷,即未來的産業環境與過去幾年的爆發增長期已大相徑庭。

  儘管三星的利潤額在南韓企業中仍排名首位,但未來前景不容樂觀。電視、智慧手機、螢幕等三星的核心産業都陷入了增長停滯,預計明年全球市場對半導體的需求也將出現下滑。另一方面,三星為尋找新的成長動力而做出的多種嘗試尚未取得顯著成果。三星集團副會長李在鎔最為看重的生物學産業到2020年的銷售額預計為1.8萬億韓元,只能説尚處在初級階段;已投入數萬億韓元的電動汽車電池部門,目前仍難以實現盈利。

  在前景不甚明朗的情況下,三星在世界創新中心——美國矽谷大舉投資,包括設立大規模研究設施,以及收購創新型初創企業。基於這些收購,三星已開發出三星支付、KNOX和智慧手錶Gear S2等多項新産品。三星的戰略是以南韓、矽谷、歐洲和以色列等為據點,使自己變身為真正的全球IT企業。

  LG集團將電動汽車配件和可再生能源確定為未來的兩大新成長動力。相比其他大企業的收購兼併,LG更青睞于倚重自己在電子和化學産業的技術優勢謀求自生式發展。

  LG電子最近與通用集團簽署了向其供應包括驅動電動機在內的11個電動汽車核心配件合作項目,市場分析人士認為,這得益於LG電子原先在家電領域開發電機技術贏得的信賴度。LG電子在車載通信模組領域、LG化學在電動汽車電池領域均排名世界首位,這些都源自於LG電子、LG Siltron和LG化學等子公司多年來在各領域對新技術的開發和相互融合。相關人士表示,LG未來將努力把企業行銷模式由B2C向門檻更高的B2B轉化,藉以拉大LG與追趕企業之間的距離。

  與LG不同,SK集團素來是以收購兼併推動企業跨越式發展的成功典範。SK通過收購大韓石油公社成立現在的SK Innovation,通過收購南韓行動通訊成立現在的SK電信,通過收購Hynix成立現在的SK Hynix,構建了能源、通信、半導體三大産業構架,未來SK將進一步加強這3個核心部門的力量。同時,SK選定了生物、物聯網、半導體材料和模組、液化天然氣4大産業作為集團未來成長動力。今年8月,SK宣佈在半導體領域將推出46萬億韓元的投資計劃,隨後SK電信又宣佈以1萬億韓元收購了南韓有線廣播企業CJ Hellovision,引發了業內不小的轟動。市場也非常期待這兩項投資和收購計劃會給SK集團未來帶來的變化。

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