“跨境電商需要一個敏感詞，‘黑五’顯然具有天然的優勢。”2015年4月15日上線的京東全球購，雖然在跨境電商市場已經算起步較晚的一員，但他們在全力趕追，也希望能夠以正規軍的角色來重新定義並引領這個市場。

　　在“黑五”來臨前，京東全球購總經理邱煌在接受國際商報電商週刊記者採訪時表示：“到底什麼是跨境電商，相信大家已經不希望以代購、海淘來定義。借著黑色星期五的到來，我們希望京東全球購連同行業夥伴們一起做好這個跨境電商的節日，提升行業的知名度，並告訴消費者，跨境電商到底是什麼，接觸跨境電商可以購買到什麼産品，拿到什麼樣的優惠。”

　　而加入2015年“黑五”混戰的年輕的京東全球購，它拿出的武器一個是要擊穿“雙十一”的力度，另一個是微信的行銷。

　　據悉，京東全球購“黑五”活動從11月25日開始持續到30日，促銷主線通過贈券方式進行，每日發放11萬張神券，可疊加使用，海外商品最低可達3.4折。同時京東全球購的所有商品都將可以使用京東白條進行12期的分期免息支付，使用京東支付的新用戶還可享受滿59元減10元的優惠。

　　“京東全球購的SKU從4月15日上線當天的5000，在11月中旬達到了250萬左右，這些商品都會參與‘黑五’的活動。我們的策略是以爆品為主，以標品帶動非標品，通過爆品引流，逐漸引導用戶認知那些還未被知曉的新奇特産品，打出全球購的品牌。”邱煌心中有一個跨境電商選品的三條原則：價格套利、政策套利和時間套利。“這三點符合任何一點就是跨境電商上可以做的商品，這三點也是京東全球購非常看中的標準。每一個産品，每一個品類，我們衡量的標準就是這三點。”

　　在京東全球購業務總經理許慶飛看來，“黑五”落地中國後，會帶有一些“中國特色”。“會以快銷品為主導，其餘的以服裝、鞋包等長尾産品以及3C産品為補充，這也是京東全球購目前的商品品類構成。而為了讓中國消費者更自在的選購商品，京東全球購頁面上産品按國家分館並非噱頭，則是出於國內消費者的品牌認知趨於以國別進行購買習慣的考慮。”許慶飛説，除了強調京東全球購在供應鏈和選品上的競爭優勢，為了保證全球購平臺和自營品牌的品質，全球購設立了130人的專屬客服，將在售後環節發揮既定優勢。

　　“今年‘黑五’也會成為京東全球購運營微信渠道的起點。”邱煌説，不同於其他跨境電商在“黑五”前期做了大量線下廣告，京東全球購“黑五”活動主要會通過微信朋友圈進行大規模的精準投放。“在與騰訊達成5年的戰略合作並推出‘京騰計劃’後，京東全球購要利用好這個優勢，這也是京東全球購吸收新用戶、滿足品牌商的需求的重要行銷策略。除了廣告投放、國家館的遊戲接力，以及和消費者、品牌的互動，在‘黑五’期間都會有更多的驚喜。”他説。