近年來，國際上一種新型科技激勵模式和創新資源利用工具“創新挑戰賽”正在快速興起，有望開創開放創新時代創新資源利用新格局。

　　“創新挑戰賽”是一種新型創新激勵機制，具有綜合優勢。操作上表現為：組織部門設立需求目標或“創新挑戰”，並在特定時間段內，通過招募人員解答，對提供有效解答方案的優勝者頒發獎金或者給予其他榮譽獎項。跟以“成就獎”為主的科技獎勵相比，“創新挑戰賽”是一類面向特定結果的、即時的“誘導型獎項”，表現為對獲獎者現有創新方案即時的承認和激勵；與科技項目運作機制相比，“創新挑戰賽”表現為提出創新需求和滿足需求更快捷。

　　這使得“創新挑戰賽”具有一系列潛在價值及多種組合優勢，包括：創新效率高，“只向成功付款”，降低了前期選擇風險；識別卓越人才，表彰特定領域的傑出貢獻；動員各類人才廣泛參與具有國家利益或國際重要意義問題或挑戰；充分利用創新資本，可激勵私營部門進一步投資；影響公眾認知，激發公眾想像力等。這些因素的綜合是現有創新激勵機制所不能替代的，對於創新過程和創新效果有著巨大的潛在影響。

　　當前，重要社會組織重視運用創新挑戰賽，用以激勵創新、提出重大問題解決方案。例如，美國韋爾卡姆基金會、卡夫裏基金會等6家非政府公益組織舉辦的“突破性生命科學研究技術”公開挑戰賽得到全球科技界熱烈回應，來自30個國家的參與者提出超過200個候選技術，來自68個國家超過900人參與項目評審。業界比較知名的還包括X獎基金會設立的X挑戰賽、蓋茨基金會的創新大挑戰等。根據麥肯錫統計，在1970—2009年間，全球社會性獎金超過10萬美元的科技獎項數量增長15倍。重要的是，在1991年之前，97%的獎金是流向“成就獎”的，而此後78%的資金是用於面向特定未來目標的“誘導型獎項”的。

　　有關國家高度也很重視這種新型創新激勵模式。美國政府層面全面部署實施，歐洲有關國家正在開展試點。例如，美國在政府各部門全面推行實施“創新挑戰賽”，截至2015年3月，超過72個政府部門和機構利用一站式服務平臺，主辦了396項公開競賽。目前尚沒有具體數據證實具體獎項的實際經濟效果，但從公開內容來看，部分創新挑戰賽項目也確實取得較大影響，或成果具有重要應用價值，如 “促進農業發展基礎研究創意挑戰賽”、“演算法開發挑戰賽”、“氣候模擬挑戰賽”等。英國在創新基金會下設立創新挑戰賽中心，專門負責相關挑戰賽的組織實施等。

　　“創新挑戰賽”這類新生事物，代表了開放創新時代創新資源利用的新模式、新途徑，需要充分重視。“創新挑戰賽”工具雖然剛剛起步，但具有少花錢辦大事的優點，假以時日很有可能推動形成全球科技資源利用的全新格局。從積極的角度面講，可以開啟全球科技創新進入新時代；從負面角度來講，則可以以成熟的運作手法，操控全球智力資源“為己所用”，進行科技利益的隱形博弈。

　　同時，也需要探索考慮將“誘導型獎項”納入創新驅動發展戰略頂層設計。我國經濟發展進入新常態，需要加強創新資源的“組織”開發。應立足圍繞全球資源整合，特別是科技資源有效整合的國際競爭新態勢，結合我國大眾創新的新趨勢和潛在需求，探索“創新挑戰賽”政策工具納入創新驅動發展戰略頂層設計，並探索新的、其他形式的開放創新時代創新資源配置的新工具，進一步充實創新工具“彈藥庫”和“預備隊”。