本報綜合消息 以電子行業為主的企業批量關停，官方否認出現第二輪“倒閉潮”，多舉措推動經濟轉型、産業升級。

　　加工製造業讓東莞市有了“世界工廠”的稱號。但近一年來，“熄火”、“衰落”和“危機”成為外界加在東莞身上的標簽。

　　目前，廣東東莞、深圳等地的加工製造業很多工廠訂單流失，不得不關停或將生産線向東南亞、非洲等地轉移。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”。

　　但瀰漫在東莞空氣中的，並非都是悲觀的氣息。東莞市長袁寶成説，一些企業的倒閉，是屬於市場經濟中優勝劣汰，並不能説明製造業整體遭遇了危機。

　　相關專家認為，東莞一些以加工製造業為主的工廠倒閉的同時，一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮，一邊是轉型潮，兩者並存。這是中國産業升級必須要經歷的過程。

　　關閉東莞的工廠一年多後，37歲的任遠前不久將深圳的工廠也關閉了。

　　幾個月來，任遠把自己名下的房子、車子變賣維持運轉。但他發現，賣再多的房子和車也解決不了問題。最終，任遠選擇徹底告別手機製造業。

　　“我的遭遇和高民一樣。”任遠説，今年1月，“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺，引起社會轟動。高民的幾位供貨商拖欠上千萬貨款，成為壓倒他的最後一根稻草。

　　10年前，東莞攢幾臺模具機就能開工廠。當時還是打工仔的任遠抓住機遇，在東莞開了第一家手機螢幕組裝廠。

　　經過數年的發展，任遠的工廠年産值2億多元，用工最高規模有上千人。2009年，他在深圳又開了一家同樣的工廠，主要生産手機螢幕和螢幕光源。兩個廠為他實現了財務自由。

　　但從2012年開始，手機製造業開始走下坡路。除了國際上一線手機品牌被淘汰外，手機配件製造業的競爭也越來越白熱化。

　　與任遠類似的案例近一兩年不斷上演。東莞當地流傳的説法是，近一年以來，至少有4000家企業關門。而以電子行業為首的生産製造業企業成批量倒閉，媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。

　　螢幕工廠利潤三年減少9成

　　任遠是河南人，2003年他到東莞打工，進入一家手機螢幕加工廠。在熟悉了業務流程後，2005年任遠成立了自己的手機螢幕廠。

　　當時正是觸屏手機發展的高潮期，各種手機都在更換手機屏，也涌現了很多智慧手機品牌。任遠開始為三星、諾基亞、京瓷等手機供應手機屏，生産規模也越來越大。

　　2009年，任遠又在深圳開了一家相同的手機螢幕廠。任遠説，他的工廠沒有核心技術，只是將外面工廠切割好的玻璃組裝焊接成手機螢幕。

　　10年的發展讓任遠成為朋友心目中的成功人士，但他沒有想到生意的寒冬説來就來。

　　“其實做到後來已經沒有意思了，工廠利潤三年減少了9成。3年前生産100萬件貨能賺200萬，現在生産1000萬件才賺200萬。”任遠説，從2012年開始，手機螢幕的利潤越來越低，廠家紛紛壓價銷售，成了惡性迴圈。

　　去年的一天，他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老闆電話，對方説自己活不下去了，欠他的165萬元貨款只能以後再還。

　　“我跟他做了這麼多年生意，我能怎麼樣？”任遠説，他們這一行都是三角債關係，他的客戶欠他的錢，他也欠著供貨商的錢。如果他的工廠要繼續開下去，他就只能自己背下這個債務。

　　後來，倒閉跑路的客戶越來越多，任遠只能賣房賣車來維持自己工廠運轉，最後實在支撐不下去，只好選擇了關門。

　　任遠説，現在很多工廠都在苦苦支撐，做得很辛苦，但還要做下去，要不然就只能宣佈倒閉，也意味著自己承認失敗。

　　“有時候想著想著眼淚就流下來了。”任遠説，創業十年，雖然賺了點錢，但是工廠就這麼倒閉了，真不知道怎麼跟人講。

　　10月8日，與任遠類似的企業深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停産，放棄經營。

　　福昌前員工楊天(化名)認為，福昌的倒閉有其自身的原因，福昌主要為三星、華為、中興等手機企業生産手機塑膠外殼，這屬於一個低端産業。一旦有廠家拿更低的價格競爭，福昌就會接不到訂單。沒有訂單，還要給員工發工資，勢必會拖垮企業。

　　不久前，東莞京馳塑膠科技有限公司也宣佈破産。

　　成立於2013年的京馳公司也是一家生産手機外殼的企業。11月1日，京馳廠區內只有一位老人在守門。他説，京馳倒閉前也有很多供應商來討債，工廠今年的生産品質跟不上，殘次品率超過20%，大批産品被退回來，老闆結不到錢，自然也無法給供應商付款，最終導致企業倒閉。

　　“東莞還有什麼地方能吸引我？”

　　除了倒閉，也有企業選擇了外遷。

　　今年十月長假過後，東莞金寶電子廠將4個廠區中的一個廠區生産線關停。據媒體報道，金寶公司要將生産線轉移到泰國。

　　東莞金寶電子廠位於東莞長安鎮，屬於台資企業，主要為世界知名的電子鋼琴、電腦、印表機代工。

　　金寶公司員工劉強(化名)説，今年中秋節之前，他們完成最後一批訂單後，公司宣佈放中秋和國慶長假。但等到10月8日來上班時，他們發現工廠的生産線被拆除，聽説生産線轉移到泰國。他們所在的整個鳳凰廠區的人要麼分流到其他廠區，要麼遣散回家。

　　在金寶廠工作了8年的劉強已成為流水線上的主管。原來有訂單的時候，他每天工作12個小時，每月工作26天，能拿6000多元工資，但這次生産線被拆除後，工廠讓他到其他廠區做普工。

　　對此，劉強難以接受。

　　截止到11月初，原來鳳凰廠區的100人還在公司堅守。他們説，每天坐在辦公室裏玩手機、睡覺，一個月按照基本工資2000元發工資。“廠裏這樣做實際上就是逼著我們自動離職。”劉強説。

　　但金寶電子廠並不認可生産線轉移的説法。

　　“只是一個生産線調整。”金寶電子廠臺籍高管劉裕宏説，原來的産品生産線訂單減少，他們將更換成新産品的生産線，就拆走了原來的工作臺。

　　儘管東莞金寶電子廠否認將生産線轉移泰國，但東莞市工廠轉移到中國內地、越南、印度、非洲的比比皆是。

　　東莞一鞋廠負責人曾亮(化名)説，他曾到訪過非洲加彭等地，現在非洲很多地方和三十多年前的東莞很相似，低廉的人力成本、低下的政策門檻十分適合野蠻生長，他已經打算到非洲新大陸去尋找“第二個東莞”。

　　任遠的老鄉，今年28歲的河南週口人申豐則打算把自己的LED燈廠轉移到內地。

　　申豐面臨的遭遇和任遠相似，他如今正在苦苦支撐自己的工廠。

　　2008年，申豐來到東莞打工。有經營頭腦的他後來自己成立了一家LED工廠，專門做燈帶。

　　燈帶的核心技術主要是裏面能發光的晶片。這個晶片技術如今仍被日本、中國台灣等大品牌廠家掌握。申豐從外面採購回來晶片和塑膠包裝後，雇人焊接組裝，加工成日常用的霓虹燈、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶。

　　因為沒有太多技術含量，像申豐這樣的LED燈帶廠家在深圳、東莞有很多家。申豐説，剛開始一米LED燈帶能賺20元，如今，一米燈帶也就賺幾分錢。

　　最近，申豐正在與老家的鎮政府洽談政策方面的優惠。申豐説，現在深圳、東莞有的政策，內地也有，甚至還會更多。

　　“東莞還有什麼地方能吸引我？就算把我留下，我上哪去招工人？”申豐説，東莞、深圳一個工人工資最低不能少於3000元，否則一個小工都招不到，但在內地，1000多元就能招到一名工人。

　　“打工者就像流通不出去的貨幣”

　　在任遠的心目中，如今的東莞已經徹底變了。

　　十年前，任遠剛來到東莞時，到處都是工廠，走在東莞的街道，就像他老家的廟會，處處人山人海，路邊叫賣的小商販絡繹不絕。

　　如今的東莞則異常冷清。工廠旁邊的街上，冷冷清清，人變得越來越少。

　　位於東莞市南邊的諾基亞廠區，有一座星級酒店。酒店服務員説，放在以前，多數來諾基亞談業務的人都選擇住這裡，那時房費一晚400多元，還總是客滿。

　　今年4月諾基亞關閉東莞的工廠後，這家賓館的生意開始低迷，如今帶有客廳的套房，一晚上也只有200元。

　　一些工業園區原來曾是鎮村依賴的“經濟收入”，現在這些工業園區中“廠房招租”的廣告隨處可見。從一些廠房外看進去，裏面的設施陳舊不堪。

　　今年28歲的劉強10年前從技校畢業後就來到東莞打工，最開始三年在一家電容器工廠工作，後來經人介紹，2007年來到金寶電子廠，並在這裡結婚生子。

　　劉強的老家在湖南寧鄉縣，像他這麼大的年輕人多數都在外地打工。

　　但東莞金寶電子廠關閉鳳凰廠區，讓他猝不及防地面臨抉擇，是現在回老家，還是繼續在東莞找工作？

　　劉強説，他現在只會做印表機，但是現在同類的工廠大都飽和，像金寶電子廠這樣的大廠都拆走了生産線，其他小廠也不會有空職位招人。他只能降低自己的工資待遇，去找新工作。

　　劉強感覺，人就像貨幣一樣，突然流通不出去了，工作沒有保障，讓他非常迷茫。

　　東莞寮步鎮萬榮工業區聚集著很多電子廠。11月3日，來自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠返家。11月20日是彝族的新年，他們每年這個時候都會返鄉，過完新年再回到東莞上班。

　　他們工作的工廠也是一家生産手機外殼的廠，工資算上加班費每月有3000元。

　　90後的彝族人博利説，一年他能存兩三萬元，這比在老家大涼山要強多了。“剛從山裏出來打工，第一年來了想回去，第二年來了不想回去了，不知回去能幹啥。”

　　對於周圍電子廠紛紛倒閉，博利也感到迷茫，他不知道自己的工廠能堅持多久，也不知道這次回鄉後，回到東莞是否還有工作等著他。

　　博利説，他現在還不想考慮那麼多，他打算以後攢夠了錢，回到老家發展養殖業，現在最缺的就是資金。

　　“機器換人”和“騰籠換鳥”

　　任遠所感受到的東莞冷清的變化並非今年出現。自2009年以來，原來農民工爆滿的東莞長安、虎門、厚街等鄉鎮開始出現“用工荒”。

　　在一些私下場合，有東莞的官員認為，隨著勞動力成本增加、原材料土地價格上漲等因素，“世界工廠”東莞與其他地區相比，優勢正在逐漸喪失。

　　東莞市長袁寶成在今年的政府工作報告也提出，其他城市數倍于東莞的土地資源優勢，北上廣深等中心城市和自貿區的“磁吸效應”，製造訂單的“去中國化”趨勢等，都將是東莞“成長的煩惱”。

　　袁寶成坦言，隨著人口紅利逐步消減，東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動力“洼地”效應已全面消退，“求工難”已演變為“招工難”，而且與周邊中心城市相比，非但沒有人才引進的成本優勢，反倒會因為城市配套不完善、人文環境不理想等加重成本。

　　據南方日報報道，面對現實的困境，東莞官方開始大力度推進“機器換人”運動。

　　按相關報道，市政府設立了東莞市“機器換人”專項資金，從2014年起每年出資2億元，連續3年共6億元支援企業實施“機器換人”，最高補貼比例可達設備總額的15%。

　　據東莞市經信局有關負責人介紹，東莞推廣“機器換人”之舉，不僅可以緩解東莞製造業企業用工不足、勞動力成本上升的局面，更為重要的是提升企業的競爭力，加快勞動密集型企業向技術密集型企業的轉變，促使就業人員素質明顯提升，推動東莞整個城市的升級。

　　“有退有留是東莞製造業升級的策略，東莞有將近30萬家中小企業，不可能每一家都進行機器改造，這是不現實的，一定會有一批企業退出。”有學者這樣分析東莞工廠倒閉現象。

　　東莞另一項大的舉措是“騰籠換鳥”，讓企業轉型升級。

　　東莞一位官員稱，改革開放以來，東莞一直是以外貿加工型經濟為主，也以此奠定“世界加工廠”地位，但東莞這些企業多數屬於代工生産或者貼牌生産，自主品牌並不多，高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走，剩下的就是代工廠微薄的人工利潤。所謂的“騰籠換鳥”，即是把現有的傳統製造業從目前的産業基地“轉移出去”，再把“先進生産力”轉移進來，以達到經濟轉型、産業升級的目的。

　　東莞市某玻璃鏡片生産公司的老闆張傑(化名)算是一個成功的轉型者。

　　他三年前在東莞生産石膏板。張傑説，自己的産品銷售到全國各地。但隨著國家房地産市場調控，他的企業開始走下坡路。他想到了轉型。

　　他了解到鐳射鏡片目前屬於一個冷門，很少有企業生産，但這個鏡片用途廣泛。於是他從高校引進6名博士，開始研發自己的鐳射鏡片。

　　“我現在一年的利潤，就比我以前做石膏板全部的利潤都多。”

　　新常態下的東莞

　　有媒體將近期東莞市製造業接二連三倒閉稱之為第二波“倒閉潮”。2008年，受國際金融危機影響，當年倚重外貿出口的東莞市製造業遭遇寒流。據媒體報道，當年，東莞3500多家玩具廠只剩數百家，形成東莞企業第一波“倒閉潮”。

　　“千萬別再給東莞貼標簽了。”一位東莞市官員稱，一年前東莞被貼上“性都”標簽，提起東莞人們就會聯想到“莞式服務”。事實上，東莞的核心還是製造業，服務業只是製造業繁榮之下的“附産品”。

　　這位官員向記者再三強調，應理性看待東莞這輪工廠倒閉問題。

　　他説，最近一段時間東莞市工廠倒閉與2009年前後的“倒閉潮”不同，這批企業倒閉是市場在優勝劣汰，也是東莞市6年來一直“騰籠換鳥”，産業轉型升級進入深水區的結果。

　　這位要求匿名的官員稱，一方面有企業倒閉，但另一方面東莞新成立的企業也不少。除了國內知名企業在東莞建廠外，還有很多新興高科技公司在東莞註冊。

　　“關鍵還要看東莞的經濟是否在倒退。”這位官員表示，近6年來，東莞有5年是“個位數增長”，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標，但總體經濟還是平穩增長。

　　他説，應看到東莞市的年GDP總量已超過5000億元，要再像以前那樣兩位數增長，“這是不現實的。”

　　今年10月28日，東莞市長袁寶成會見23家海內外媒體。袁寶成表示，2015年東莞關停外遷的企業243家，涉及合同金額為3.3億美元，東莞新增外資項目698個，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長17.7%。這個數據表明，東莞外資企業有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業和項目也在不斷增加，東莞經濟發展處於一個穩定增長的情況。

　　此前，袁寶成也曾公開表示，近期外界關注的倒閉企業大都是智慧手機或其生産手機部件的生産商，這屬於市場經濟中優勝劣汰，並不能説明製造業整體遭遇了危機。

　　對於東莞市的經濟增速問題，袁寶成定性為“東莞經濟新常態”。

　　袁寶成説，東莞正逐步從高速增長切換為追求更有品質、效益和後勁的中高速新擋位，“這個過程與國際金融危機衝擊期、轉型升級陣痛期等交叉疊加”。傳統粗放的高速增長已經無法再持續，而高效率、低成本、可持續的中速增長已成為全市經濟發展的新階段、新目標。