我國機器人産業正迎來飛速發展階段，同時也面臨國內外諸多挑戰。機器人産業發展的瓶頸在哪？如何突破？在2015世界機器人大會參展區，《經濟日報》記者就此採訪了哈爾濱工業大學副校長韓傑才。

　　記者：與發達國家相比，我國機器人産業有什麼優勢和劣勢？

　　韓傑才：和中國很多其他産業類似，機器人産業國內市場巨大，這是我們的突出優勢。但是，從技術層面看，我國國産機器人産業依然以低端為主，上游的核心技術和發達國家企業特別是瑞士ABB、德國庫卡、日本安川電機和發那科這四大家族相比還有很大差距。從産業佈局來看，我國機器人産業現在主要定位是做下游的整合整合，讓市場帶動我們往上游的核心技術端和利潤端發展，整個産業還處於散亂狀態。我國機器人産業發展還處於需要整合的過程。

　　記者：國産機器人主要的技術瓶頸是什麼？

　　韓傑才：主要的技術瓶頸是基礎零部件，譬如減速器、控制器等，這關係到響應速度、智慧化程度等關鍵功能。事實上，很多技術也可以與國際尖端技術媲美，比如那些獲得各種大獎的技術成果，研發難度大，技術含量高，但是這些技術沒有轉化成能夠投放市場的産品，原因在於我們整個産業發展不足，企業研發能力弱，導致其産業化成本完全沒有優勢；二是這些技術大都不是從市場和産品角度來研究的，不是市場可以直接接受的成果，從科研到産品之間還有很長一段路要走，我們往往就走不通。

　　記者：對突破這一瓶頸，您有什麼建議？

　　韓傑才：目前，我國的研發投入一般有兩部分，包括國家投入和企業投入。國家投入一般偏向長遠發展，比如五年、十年後的一些技術，而企業對技術的投入偏向於當下，是市場急需的，兩者投入的理念和需求不同。我們很多科研人員有個共同的感受，就是國家在科研層面的支援很給力，投入很大，而我國企業投入偏少。國家的大規模投入，使得我們擁有大量成果，但是由於企業投入偏少，因此研發成果的成熟度、對市場的響應度和社會的認可度還未達到理想狀態。國家應該出臺相應舉措，鼓勵企業增加投入。當國家和企業的投入相結合，科技成果轉化率將會大幅度提高。

　　記者：您曾經提到，我國機器人産業需要進行很好的整合。您認為應該如何整合？

　　韓傑才：整合的途徑可以分為市場端整合和技術端整合。一個産業能不能做好，需具備兩大要素，即市場和技術。市場端整合是根據市場需求發展進行整合，促進産業往上游發展；技術端整合是從上游往下游整合，讓擁有技術優勢的企業來做。從上游往下游整合，需要國家出臺更多政策扶持和做好産業規劃，從下游往上游的整合則需要建立更規範的市場準則，實現更為充分的市場競爭。這是兩個不同的模式，但是將兩個模式結合起來是最好的，既有市場優勢又有技術優勢的平臺，其整合能力是最強的。譬如，哈工大機器人集團，既有30年來累積的技術端優勢，同時又有不斷強化的市場端優勢，創新、研發和産業形成有機結合在一起，這樣就給平臺以及技術試錯提供了充分的空間，在提升技術水準的同時又提升了市場整合能力。（經濟日報記者 袁 勇）