打仗幹部受重用激發練兵潮
- 發佈時間：2015-11-24 02:32:10 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
科技日報訊 （李明）近日，隨著第二炮兵某部指揮所轉進演練一結束，新一季度幹部調整人選也隨之確定。經過演練評估，13名能帶動戰士們“打仗”的參演幹部，被委以重任。政委胡懷宇説，今年該部共調整使用3批34名幹部，個個都是“打仗牌”。
這可喜的變化背後，曾經有過一段“走麥城”的痛苦經歷。在年初的一次基本指揮所推講中，該部部分指揮員在推講中，面對戰時對口的工作，張不開嘴、説不上話，這可急壞了新任參謀長任洋，為此，他在作訓股一呆就是5天，他們僅僅把握“勤務保障”這一關鍵詞，按照“幹部分類集中重點訓、結合崗位深化訓”的思路，匯總出現代指揮器材使用、戰術戰法、協同作戰、外軍習慣等專題，進行戰法訓法研究、課題難題攻關，並組織觀看相關授課輔導錄影，以保障任務為依據從中隨機抽取題目每週組織考試，幹部指揮作戰能力在隨後幾次演練中得到了檢驗。
“如果將幹部指揮作戰考試融入到幹部選拔任用的規定中，效果不更好嗎？”這一事件讓該部政委胡懷宇有了新的想法。他們配合“三嚴三實”專題教育整頓，針對部常年擔負保障任務繁重的實際，瞄準未來戰場，對選拔任用幹部的方法、程式、標準進行了細化，對照四總部聯合頒發《軍事體育訓練改革發展綱要》，制定了一套《軍事訓練獎懲規定》；結合“三嚴三實”專題教育整頓活動，實行“常委責任承包制”，考察被選拔幹部的帶兵能力；在堅持貫徹執行《現役軍官法》、《現役軍官職務任免條例》等規定和幹部任用“票決制”、任前公示制、廉政承諾制等行之有效的制度機制以外，注重官兵民主測評意見，按照戰士佔60%，幹部佔40%的人數比例進行投票，現場公佈測評結果，將其作為黨委決策的重要依據，真正把“會打仗，能打仗”的幹部選拔至重要崗位。
“靠素質立身、憑能力進步”在幹部中叫響，讓戰士們在訓練有了“標桿”，戰士們多了敬佩，少了一分“抵觸”，兵自然變的好帶了。5月底，部裏組織5公里考核，技術分隊連長張昌龍剛好休假歸隊，副連長告訴他可以不用參考，但他説，作為連長，我要和自己的戰士在一起，連長都退縮了，兵還怎麼帶啊？於是他第一時間找到作訓部門領取“准考證”，和全連戰士們一同參加，憑藉前期訓練積攢下的功底，張昌龍率領的分隊實現了全建制5公里及格，連隊平均成績比以往快了25秒。
“物競天擇，適者生存。”該部第三季度幹部調整結果一公佈，立即引起較大反響。如張昌龍這樣幹部軍事素質強，能帶動戰士們“打仗”的13名幹部，贏得官兵一直好評，走上了新崗位。
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