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三星面板市場發力 暗示産業調整信號

  • 發佈時間:2015-11-23 09:28:00  來源:中國經濟網  作者:孫聰穎  責任編輯:羅伯特

  三星在面板領域的新動向,釋放了三星電子暗中進行調整的信號。

  投資小、週轉快的終端業務似乎不能提升整個三星電子的抗風險能力,而黑強白弱的局面也亟待解決。面板、晶片等上游業務一度在三星內部業務板塊中的座次發生變化。但回歸初心,仍是這家實業企業的當務之急。

  三星“圖謀”OLED産業

  日前據南韓媒體報道,三星螢幕公司(Samsung Display)計劃把位於南韓忠清南道天安市的五代線LCD面板生産線的所有設備出售。接盤俠可能是中國液晶螢幕和消費品生産商信利光電。

  據南韓媒體報道稱,天安的此條五代線已經在上個月宣佈停産,三星會將五代線LCD面板製造設備出售,所獲資金用於OLED生産線的研發和生産。天安市五代線工廠由此將升級為OLED生産線。三星已經制定出了完整的OLED投資計劃,預計很快將得到董事會的批准。

  不過對於此消息,三星南韓總部給《中國經營報》記者的回復是,為了提升生産效率,正在推行生産線的一部分設備調整,但是目前還沒有具體實施。

  據了解,信利光電並非首次和三星接觸。去年,三星剝離CCFL背光LCD面板生産線,就由信利光電接手。記者試圖從信利光電方面得到相關消息,但作為登陸港交所的上市公司,對於收購資訊,相關負責人諱莫如深。截至記者發稿時,記者未能收到相關回復。

  三星此次調整主要是受迫於價格競爭力降低。之前天安的五代線主要生産中小尺寸LCD面板,如螢幕、筆電螢幕、32英寸電視和其他一些産品。但隨著中國市場華星光電、京東方等面板廠商的産量的大幅提升,該尺寸區間的市場競爭愈發激烈,五代線盈利能力下滑。對於此條生産線未來生産的面板尺寸、産品類型,三星方面未作更多回復。

  近年來,三星不斷關閉面板生産線,2011年關閉了三代線,2013年關閉了四代線。

  “不管天安生産線如何處置,是做大型OLED面板生産線還是做中小型OLED面板生産線,都可以看出三星對於面板市場仍寄予厚望。”北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎表示。

  三星此舉也被下游廠商推著走,最大的合作夥伴蘋果的終端設備對OLED面板需求強烈,三星為迎合下游需求,必須儘快拓展OLED面板産能。此外,三星的調整也是希望在變化中求穩定。

  變化中求安穩

  近年來,三星Display部門愈發低調,和LG Display在大小OLED面板領域攻城略地不同,三星相對有收縮戰線的意味。“近年來,三星手機業務一枝獨大。手機等終端業務投入少、變現快,三星不免會顧此失彼。”馬俊穎表示。

  曾幾何時,代表著南韓新科技産業象徵的龐大産業公司三星電子卻成為一家手機公司。2013年手機業務為公司整體營收貢獻七成利潤,終端産品貢獻九成利潤。手機市場的波動已經成為南韓三星不能承受之重。

  三星手機覆蓋範圍廣,包羅各個尺寸和價格區間,曾經蟬聯全球品牌銷售榜榜首。三星業績幾乎被手機業務綁架。不過之後這樣的局面發生變化,高端機不敵蘋果,低端産品也受到中國和印度等品牌的衝擊。腹背受敵之下,競爭優勢被明顯削減。

  之後,三星希望打破這種局面,以求提高企業的抗風險能力。今年三季度,這樣的調整初步見效。和以往依靠手機等業務不同,三季報顯示三星公司的晶片和顯示業務成為重要的盈利板塊。第三季度晶片業務的運營利潤達到3.5萬億韓元,智慧手機業務第三季度的運營利潤則為2萬億韓元。

  業內人士普遍認為,巨型産業集團須有居高思危的風險意識。三星若癡迷于手機市場的變現能力,定會成為溫水中的青蛙。

  近年來,三星Display的同城競爭對手LG Display與三星的表現大相徑庭。從兩年前開始,後者就開始大力推廣下一代顯示方式OLED面板。家電産業分析師劉步塵認為,兩家企業心態受制于既有利益。三星在液晶市場佔有率第一,若大力發展OLED産業,相當於“革自己的命“,所以在OLED顯示産業步伐明顯不及LG。

  但面板産業作為上游基礎建設産業,對於大型電子企業的重要性不言而喻。“新力出售面板業務,相當於自掘墳墓,之後在電視産業再無回天之力就是因為為了粉飾財務報表,飲鴆止渴退出面板産業。”劉步塵説。但三星對OLED産業發展的糾結了數年,到了該改變的時候。若是貪戀既有利益格局,忽視了面板市場的投入,長此以往,三星就徹底喪失面板領域的産業優勢。這樣將使整個集團的盈利風險增大,産業生態也將失衡。

  白電為營利點

  不管是三星還是LG,均顯黑強白弱的局面。三星的黑電産業連續多年領跑,但白電産業表現遜色,尤其在中國市場,過去兩年,媒體不時爆出三星白電産品停産的新聞。儘管三星方面之後數次辟謠,但這也暴露了白電行業在整個三星電子中的尷尬處境。

  2013年,三星白電板塊首次進行大刀闊斧的改革。當年3月,三星電子將家用空調併入商用空調銷售體系,成立新的DAS部門(數位空調解決方案),由原商用空調營業總經理樸營國出任負責人。隨後,原來在家用空調銷售體系下的三星電子空氣凈化器團隊,整體併入白色家電銷售體系。當時三星電子大中華區白色家電行銷副總經理謝輝介紹,集團內部希望白色家電能成為三星電子繼手機、彩電之後的重要業務板塊。根據計劃,三星電子2015年的目標是成為全球白電銷量冠軍。

  當時三星方面提供的數據是,在中國市場,三星在400L以上大容量冰箱市場的佔有率位列第一,在8kg以上洗衣機市場已進入佔有率排名前三名,未來目標是奪得市場份額第一名。

  三星在高端白電市場表現不俗,但家電行業機構的數據顯示,三星白電的整體銷售卻並不理想。

  近日三星向中國市場推出多開門、雙開門等多款冰箱,仍然主打高端市場。

  中國市場對三星電子全球戰略的重要性不言而喻。三星抓住中國家電市場産品結構升級的契機,通過實施高附加值戰略,改變了以往三星在中國市場黑電強白電弱的狀況,這樣的戰略意圖值得肯定,但渠道下沉是最大問題。隨著中國市場消費能力的不斷提升,高端産品的渠道也在逐步下沉,二三線城市的消費者也已經成為高端消費産品的主要力量。

  中國白電渠道市場幾乎是外資企業的心病,靈活的操作手段讓外資企業頗感水土不服。三星的白電高端戰略可能並不是單單研發産品那麼簡單。(孫聰穎)

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