南北水果零售巨頭“聯姻” 百果園果多美並購重組
- 發佈時間：2015-11-20 08:59:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
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中國經濟網北京11月20日訊 （記者施曉娟）繼獲得A輪融資4億元人民幣之後，時隔不到兩個月百果園又創造了水果連鎖零售行業史上最大的並購案。11月19日，百果園和果多美在北京召開新聞發佈會，宣佈兩家正式並購重組，百果園與果多美以注資、換股等方式完成並購重組，由百果園董事長余惠勇先生兼任果多美公司董事長，全時便利店前總裁張雲根先生出任果多美董事總經理，果多美創始人才金濤先生出任果多美董事兼百果園首席戰略官。重組後雙方依然採取雙品牌運營策略。
發佈會上，董事長余惠勇表示：百果園和果多美並購重組，強強聯合，其主要目標就是要打造中國水果企業的航空母艦，從而有實力進軍國際市場，全面提升中國果品在國際市場上的品牌影響力，綜合競爭力。
據了解，創立已有14年的百果園目前在全國9個省份和19個城市擁有1200多家連鎖門店，100多個優質水果種植基地遍及國內外，主要定位在中高端精品水果市場。而北京果多美創立於2009年，目前在北京擁有近50家連鎖門店，主要分佈在北京各城區，其産品主要定位於大眾消費水果市場。果多美採取區域聚焦策略，深耕北京市場成為區域龍頭，與百果園的精品小店模式形成差異化和互補，這也是兩者相互看重並走向並購重組的原因。
“百果園在大眾市場上做得不好，這是很大缺憾。百果園一直主打中高端市場，走的是水果精品便利店模式，而果多美主打大眾消費者市場，走的是水果超市大賣場模式，雙方存在明顯的優勢互補。並購重組能夠共用供應鏈、零售經驗和管理人才，提升效率，是百果園從南方走向北方，果多美從北京走向全國，並共同走向國際市場的捷徑。”余惠勇坦言。
余惠勇表示，促成雙方“聯姻”的另一個重要原因是來自電商的競爭。百果園與果多美友好並購重組，不僅避免了電商和O2O企業常見的燒錢大戰，而且並購重組後形成了完善的供應鏈和線下門店佈局，將成為水果O2O企業繞不開的基礎設施。
中國果品流通協會常務副會長魯芳校先生表示，此次並購將對果品零售甚至生鮮行業産生深遠影響，果品行業的競爭將由區域性的競爭走向跨區域的競爭，由經營管理的競爭走向産業鏈之間的競爭， 沒有實現跨區域發展的企業，沒有産業鏈上下游優勢的企業必然會被整合，行業整合的大幕已經開啟。
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