72個合作社一個“家”
- 發佈時間：2015-11-18 07:29:36 來源：河南日報 責任編輯：羅伯特
我叫郭清保，是延津縣王樓農民專業合作社聯合社的原理事長。説起來我們的聯合社，這幾年從無到有，從小到大，現在已經有了72個合作社成員，算是一個“大家庭”了吧。
説起聯合社的成立，是偶然也是必然。王樓鄉的農民合作社不少，理事長們見面聊天時，都覺得相互之間資訊交流不夠，開展合作不方便。中央一直在鼓勵新型農業經營主體發展，我們能不能來個創新，帶領農民從“戶戶聯合”走向“社社聯合”？
經過幾個月的籌備，2012年2月，我們26個合作社聯合起來，註冊成立了“延津縣王樓農民專業合作社聯合社”。
不同類別的合作社成立聯合社，我們在省裏應該是頭一家。
這麼多合作社在一起，怎麼實現“1+1>2”？我們的做法是促進它們之間的對接和合作，優勢互補、共同發展。比如，有家合作社主要從事玉米深加工，我們協調另外3家種植合作社為它提供65%的玉米，一方的原料供應有了保障，一方的玉米有了銷路，這不就是“雙贏”了。
其實對於農民來説，銷售是最頭疼的問題。單個合作社産品的産量有限、品種單一，銷售中沒什麼優勢。聯合社成立以後，大家“抱團闖市場”，可以提供更豐富、更充足的産品，在市場中就能挺起腰桿説話了。合作社的水果、蔬菜等産品進入了很多大超市，銷售網路延伸到新鄉、鄭州、焦作等周邊市縣。
發展缺少資金，貸款難、融資難，也是讓單個合作社作難的問題。我們聯合社出面，與縣郵政儲蓄銀行、信用社進行對接，由聯合社提供擔保，成員社可獲得資金扶持。通過這種方式，已經幫25個成員社辦理貸款1000多萬元。
幾年來，聯合社一步一個腳印，不斷發展壯大，去年實現經營收入2.6億元，助農增收1億元。到現在我們的成員社已經發展到72家，服務範圍輻射封丘、滑縣、原陽等周邊縣市的20多個鄉鎮。大家都説，聯合社做到了農戶自身做不了、單一合作社幹不了、政府部門辦不了的事情。
最近，我剛從理事長的位置退下來，讓年輕人頂上去。這幾天，聽他們商量著要發展電商、打造統一品牌，我感覺咱聯合社的前景好著嘞。③9（本報記者黨文民採訪整理）
