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打破人才的“身份界限”

  • 發佈時間:2015-11-14 08:32:35  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  11月9日《經濟日報》刊登的《“金牌”工人是如何煉成的》一文,講述了中國中鐵電氣化局集團第一工程有限公司高級技師巨曉林,從一名普通農民工成長為高級技師的故事。這對於我們鐵路企業培養一線技術型人才,具有重要的啟示作用。

  隨著中國製造的高鐵逐漸走向國際市場,對人才的需求也提到了一個歷史性的高度。鐵路企業培養實用專業技術型人才,整體提升企業生産力水準很有必要。

  首先,要從深化用人制度改革上下功夫,全面推行競爭上崗、擇優聘用和雙向選擇,不以資歷、學歷、年齡和身份為準繩,真正形成“公平競爭、重視績效”的市場化選人用人機制,挑選和引進有助於企業發展的優秀人才。

  其次,要在科學的績效考核上精準發力,按照科學的指標體系和測評,對不同類型的人才進行能力測評。打破人才培養和重用的“身份界限”,創新培養方法,以一線工人為主線,倡導“自主學習、自行研究、自主開發”的體驗式培訓方式,讓實用的“土專家”成為“技術大咖”,做到能者有其位。

  再次,要在使用中留住人才,建立健全員工薪酬與市場水準、崗位價值和績效考核結果掛鉤等彈性浮動機制,體現收入、貢獻與回報的合理匹配。同時,企業要積極創造條件,加大對員工的人文關懷,進一步提高人力資源配置的科學性,為員工提供成才的環境。

  (廣鐵集團長沙貨運中心 余元姣)

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