臺臺設備定置管理，根根電纜吊挂整齊，條條巷道燈光明亮，這是同煤集團忻州窯礦機電管理新貌。今年以來，該礦以“三個推進”為抓手，強化機電設備管理，實現了機電管理水準大升級。

　　推進精細化管理，實現全覆蓋、無盲區

　　今年以來，該礦依據精細化管理要求，對礦井採掘工作面所有設備、材料實施了定置管理、標識管理、編碼管理和看板管理，切實做到物放有序、管理有序，所有綜採工作面支架全部配置了支架護套，所有採煤機電纜均採用了電纜夾，所有工作面轉載機、皮帶頭實現了動態封閉管理，所有採掘工作面、軌道巷、皮帶、採煤機、掘進機以及回採工作面超前支護段作業現場安裝了照明燈具，為員工安全工作送上了光明。同時，他們大搞機電精品工程建設，今年以來，精心打造了865皮帶頭、865東二一變兩個精品變電硐室和井下機電回收修理中心。並從西盤區到東盤區，從東三到西二盤區，奮力建設標準化運輸系統，實現了礦井精細化管理全覆蓋、無盲區。

　　推進數字化管理，實現人機環境的高度統一

　　今年以來該礦根據集團公司安排，大力推行機電數字化定量和定性管理。首先，他們從大型設備管理入手，在各提升機房、主扇機房建立了數字化看板，將設備檢修部位、檢修流程、檢修週期等數字化標示于牌版，促使現場管理更嚴謹、更精細。隨著大型設備數字化管理的運作，他們逐步把數字化管理延伸到綜採機掘、電氣管理以及品質標準化等各方面，在綜採機掘工作面安裝了設備潤滑圖表、設備管理牌版，並出臺數字化管理考核辦法，對礦井所有機電設備用分值考核、用數字説話，實現了機電管理有量可考、有數可依，規範統一，精細高效，不斷提升了礦井機電精細化管理水準。

　　推進日常化管理，實現臺臺設備正常運轉

　　今年該礦從落實各項機電管理制度入手，加強機電日常的維修和管理。如在大型設備管理方面，他們嚴格執行“班檢、日檢、旬檢、月檢、年檢”制度，加大對大型設備安全隱患的排查力度，徹底杜絕了重大事故的發生，保障了大型設備的安全運作。在井下機電設備管理中，他們嚴格執行包機責任制和機電系統七個專業化小組巡視檢查制，加強對所有設備的日常維護和保養，確保臺臺設備運作在最佳工況點。特別是礦防爆組人員堅持每週對每個作業點進行不少於2次巡迴檢查，嚴把停、送電泵審批點，檢修計劃審核點和設備電纜入井點，保證防爆合格率達到100%。同時，還集中力量開展了以“掘進工作面雙風機雙電源自動切換裝置使用完好大會戰”、“支架乳化液配比達標大會戰”和“機電運輸安全大會戰”等專項活動，有效地排查了機電事故隱患，提升了設備管理水準，為全礦安全生産提供了保障。

　　楊欣