10月28日，網際網路學習平臺滬江在上海發佈新戰略。滬江創始人兼CEO伏彩瑞攜多位高管向外界解讀未來“大滬江”發展藍圖，披露最新融資進展，並正式啟動了教育公益項目。

　　行業相關報告顯示，2015年網際網路教育市場已超千億規模。創業投資領域目前面臨一方面創業態勢不斷升溫，另一方面投資熱度卻逐漸冷卻，不少人宣稱資本寒冬已經到來。伏彩瑞表示，用網際網路改變教育一直是滬江的初心。不管是寒冬還是暖春，企業最重要的還是修煉好“內功”。作為一家有十四年曆史的網際網路教育企業，滬江在今年進行了品牌升級，並對業務體系進行梳理，最終確定了“平臺化”和“移動化”兩大戰略方向。

　　滬江此番大動作也獲資本肯定。伏彩瑞宣佈滬江已完成總額超10億元人民幣的D輪融資，由漢能投資集團、軟銀麟毅、皖新傳媒、中民投、為順基金、馬賽資本、中匯金、磐石資本等主要投資者參與。本輪融資由漢能投資提供獨家財務顧問服務。伏彩瑞表示，滬江目前已完成股改工作，並做好了在國內上市的充分準備。滬江事業的社會意義和商業價值均得到了業界認可，上市能使滬江在公司治理、資本運作、人才引進等方面收穫更多的機會。而在員工激勵方面，滬江於今年年初推出“夢想合夥人計劃”，鼓勵員工參與公司發展，做自己事業的主人。

　　滬江副總裁李駿介紹了滬江的産品戰略，即整合滬江高品質的學習資訊、學習工具以及滬江網校和CC課堂兩大課程平臺，強化學習型社交關係，打造滿足用戶多樣化需求的學習系統。李駿表示，滬江會專注提升學習體驗和學習效果，尤其是“教、學、練、測”各環節的基礎工具和支援平臺，吸引更多優質內容聚合。他還強調，滬江未來將基於自身用戶産生的海量學習活動數據，運用深度機器學習等技術手段，不斷優化滬江的線上學習模型，向用戶推薦更精準與個性化的學習內容和流程，構建融合“知識圖譜—學習模型—個性化模型—學習過程記錄—學習效果確認”的自適應學習系統。

　　滬江高級副總裁唐紅浙進一步介紹説，滬江的業務板塊已涵蓋中小幼、留學、語言、職場興趣等領域，建立起了多終端、全年齡、全方位的服務體系。內容方面，滬江長期與出版業、傳媒業開展內容合作，為用戶帶來優質正版的教育資源，近年來國際合作突飛猛進，已與麥格勞—希爾教育集團、柯林斯集團、牛津大學出版社、康橋大學出版社、人民教育出版社等近百家國內外出版機構達成深度合作。

　　唐紅浙透露，一直以來，滬江都非常注重業務創新，以滿足不同用戶的學習需求。當前，滬江正在探索微課教學，推出了一系列迷你課程，以適應當下移動化碎片化的學習方式。此外，滬江也從未停止在學習模型和商業模型層面的探索和完善。滬江目前簽約合作機構500余家，合作老師2000余人，註冊用戶超過9000萬，其中超過7000萬是移動端用戶。（陳和利）