前兩天趙普從央視的辭職並沒有引起什麼大的波瀾，因為這已經是常態。電視人口下降、廣告收入被網路媒體超越、出現史上最大規模離職潮，廣電媒體生存狀況日益嚴峻。在近日舉行的“洞見數據的力量——電視媒體高峰論壇”上，與會專家談到，觀眾、廣告、人才的流失進一步導致話語權流失。如今，廣電媒體作為主流媒體的話語權在削弱，是一個不爭的事實。

　　對電視媒體來講，眼下是最壞的時代，卻又是最好的時代。説它壞，是因為視頻網站和視頻App的迅速發展，在改變用戶使用習慣的同時，也改變了傳統的電視産業格局。説它好，是因為媒體生態系統正在各種複雜作用力的因素下被重構，而在這一過程中也涌現出大量新的機會。國家新聞出版廣電總局發展研究中心新媒體所所長呂岩梅在論壇上表示，當前廣電媒體受眾流失嚴重，近5年來觀眾收看電視的時長不斷下降，2015年上半年觀眾每天收看電視時長1小時35分鐘，而中國網民的每天上網時長長達3.66小時，是電視觀眾的兩倍。有線電視用戶在減少，截至2015年6月30號全國有線電視用戶數2.3億戶，這個數字比去年的年底減少了515萬戶，出現了2.2%的降幅，降幅雖然不大，但在此之前一直在穩步增長，近年來增幅首次放緩。

　　廣播電視廣告收入增勢也明顯放緩，2012年以前中國廣播電視廣告的增幅多年都是保持兩位數的百分比增長，2010年達到高位20.23%，2013年開始增幅降為一位數。而同期網路廣告市場連續保持同比40%以上的增長，2014年達到了1540億元。現在網路廣告在絕對值上已經超過了廣播電視廣告。

　　一年來央視主持人的不斷離職已成為社會話題，包括廣電在內的傳統媒體已經出現幾次人才流失潮，2000年的時候少部分的廣電人才流向幾大門戶網站；2010年部分廣電人才流向視頻網站、節目製作機構、廣告行銷機構等；2014年以來出現了廣電歷史上最大的人才出走潮，這種出走呈現出全方位、高層級的態勢，這個高層級包括媒體層級高、職位高，從地方到中央都出現了人才出走潮。

　　近年來，境遇堪憂的傳統媒體紛紛試圖轉型新媒體破局，但新投入往往沒有明顯效果，在群雄並起的媒體時代，其實純做內容獲取生存空間已越發艱難，新媒體的燒錢做法不能簡單模倣。雖然網際網路新媒體迅速壯大，但實際上五大視頻網站的視頻業務都在賠錢。為什麼一直虧損還不斷往裏投入？呂岩梅就此詢問過，視頻網站的回答是雖然現在不賺錢，但是用戶喜歡就必須做，而且要做強做好，吸引用戶留在平臺上，而網站通過視頻與新聞資訊、社交平臺、遊戲、娛樂等其他業務的聯運互動來實現公司整體盈利，補貼視頻業務。這種東方不亮西方亮，尋求整體共贏的做法，對傳統媒體很有啟發，傳統媒體要懂得生態式的佈局，進行家園式的産業圈建設才有轉型的希望。

　　按照網際網路思維，一個電視觀眾一旦成為網際網路思維下的用戶，這個平臺的運營者就可以以節目為中心來整合用戶的生活、商務、娛樂等各類需求，一再提升用戶的價值。一個綜藝節目的女粉絲，也可能是某個品牌時裝或者化粧品的忠實的用戶；一檔汽車類節目的愛好者可以通過網際網路和社交平臺組成粉絲圈，而這個粉絲圈不僅可以一起討論節目，還可以開展汽車銷售、汽車維修、自駕遊等相關活動，而自駕遊又可以拉動相關的旅遊等電子商務。業內專家認為，廣電媒體在把觀眾變成用戶的過程中，要注重挖掘用戶價值，展開用戶價值的關聯運營，探索內容與用戶互動的效應和長尾效應，努力走出觀眾、廣告、人才不斷流失的困局。（邱偉）