第一款産品上線半年後，綠地成為繼復星、萬達之後又一個全力發展金融業務的地産集團。昨日，綠地控股發佈網際網路金融戰略，正式啟動線上綜合網際網路金融服務平臺吉客網外，更披露了自己的金融規劃：通過收購兼併，爭取在獲取證券、保險、銀行、信託、第三方支付等核心金融牌照資源上取得實質性突破，擇機實現海外上市。

　　轉型的考慮

　　本次推出的吉客網僅僅是綠地金控的開始。

　　綠地控股董事長張玉良表示，綠地網際網路金融戰略將突破簡單地嫁接房地産業務的應用，依託網際網路技術，把金融作為工具，串聯實業、消費、服務。

　　具體來看，第一批綠地集團已和奇虎360、春秋旅遊等企業達成戰略合作，打造“金融服務雲”， 未來更將通過收購兼併，爭取在獲取證券、保險、銀行、信託、第三方支付等核心金融牌照資源上取得實質性突破；繼續在多地設立股權及金融資産交易平臺。

　　零壹財經研究總監李耀東認為，綠地做金控，其中既有現實的原因，也有轉型的考慮。

　　從現實角度來看，地産行業目前較為低迷，網際網路可以為地産公司帶來新的資金供給。數據顯示，前三季度，綠地控股營業收入1360.68億元，同比下降16.12%，其中房地産主業收入556.63億元，同比增長僅有3.21%，而金融産業利潤大幅增長，累計利潤同比增長高達219%。

　　負債方面，根據綠地控股借殼前公佈的資訊顯示，綠地2012-2013年在三四線城市的銷售佔比較高，正陸續進入結轉期，拉低了整體毛利率。2012年末、2013 年末和2014年末，綠地集團資産負債率分別是87.14%、88.76%和87.97%。

　　雖然與一些激進型企業相比尚處於可控範圍內，但隨著三四線城市房地産市場和經濟的持續低迷，一線城市開發成本的攀升，如果仍然按照既有業務線佈局，綠地的這一數據將持續攀升。

　　金融為工具

　　“與傳統的房地産融資比，網際網路金融第一是速度快，第二是成本低。”一位同樣擁有網際網路金融平臺的房企負責人告訴北京商報記者，目前行業傳統融資成本15%-20%已經是正常水準，相比之下，網際網路金融個位數的融資成本可謂“白撿一般”；另外，傳統融資渠道的資金到位短則數月，多則半年，而網際網路金融上億元的融資往往數日便可實現。“而且網際網路金融提供的客戶，未來也可以為房地産項目提供更多的導流，最重要的是，有地産項目做背書，比一般的P2P公司更容易説服受眾。”

　　因此，在包括李耀東等人看來，綠地與此前萬達推出網際網路平臺時提出的“輕資産模式轉型”一樣，都是在借助網際網路，以債權、股權眾籌等作為工具，提高資金籌措效率，降低對傳統金融的依賴。

　　將海外上市 獲多資本平臺

　　基於上述原因，綠地將綠地金控的目標直接定在了三年、1000億元、海外上市。

　　具體來看，在三年內吉客網將被打造成國內一流的一站式綜合金融服務平臺，網際網路金融産品規模突破1000億元，註冊用戶突破1000萬，並期望屆時吸引外部投資者，擇機尋求在境內外資本市場上市。

　　而目前，綠地已經擁有A股借殼成功的綠地控股，和H股上市公司綠地香港，未來如果綠地金控海外上市成功，3家上市平臺帶給綠地的融資渠道將更加多元化。

　　對此，馬駿認為難度並不大，“主要看資本市場，如果能夠達到1000萬用戶，登陸新三板並非難事”。數據顯示，目前綠地已積累了350萬會員和1500萬租戶。李耀東則提醒，不能單純從用戶數來看，註冊用戶數本身衡量意義不大，主要還是在於實際投資、購買産品、獲得服務等的用戶數量。