【深化改革 力促發展】一家老國企的新轉型
- 發佈時間：2015-10-28 05:33:10 來源：甘肅日報 責任編輯：羅伯特
本報記者劉健
在激烈的市場競爭中，當壟斷優勢不再，傳統“陣地”幾近丟失的老國企該何去何從？蘭州煤炭有限責任公司的選擇是：深化改革、奮起發力，重新成為市場主角。近期，這家有著60多年曆史的國有企業確定了公司“三年發展戰略”，決心抓住環保産業發展機遇，大力發展潔凈型煤、高效煤粉等産品，在煤炭行業重新獲得話語權。
蘭州煤炭有限責任公司的前身是1953年成立的蘭州市煤炭工業總公司。計劃經濟時代，蘭煤公司長期承擔著蘭州及周邊地區單位和居民的生産生活用煤供應。煤炭市場開放後，尤其近年來，蘭煤公司主營業務持續萎縮，在蘭州煤炭市場的份額越來越小，已經到了企業存亡的關頭。
“公司擁有的2.67億元資産大部分是以前的房産，房屋租金如今成了主要的收入來源。”蘭煤公司董事長、總經理周恒斌道出了公司面對的尷尬局面。
此外，沉重的負擔也給公司帶來了諸多不利：員工不少，在冊職工有422人，但在崗的只有173人；負擔沉重，政策性供養304人，離退休人員1384人；資産品質不高，危舊多，需企業補貼才能維持使用……
面對這樣的局面，蘭煤公司上下達成共識：再不轉型發展，就是坐以待斃。
經過一年的反覆調研和洽談，蘭煤公司決定打造“蘭煤”高效煤粉和潔凈型煤品牌，實現企業轉型發展。
周恒斌告訴記者，作為符合國家産業發展方向的節能環保産業，高效煤粉和潔凈型煤的市場前景廣闊。蘭煤公司投資1.4億元，在今年建成年産20萬噸潔凈型煤生産線及年産20萬噸高效煤粉生産線，實現銷售收入3億元，形成覆蓋蘭州、輻射周邊的研發、生産、銷售、配送體系。到2017年，蘭煤公司的高效煤粉生産線將達到60萬噸規模，成為我省重要的高效煤粉生産企業。
此外，蘭煤公司還將大力發展現代服務業，引資合作方，對所屬4家飯店和賓館重新定位，建設“藍莓”精品酒店項目，形成“藍莓”酒店品牌。通過3年的發展，計劃到2017年，形成煤炭經營、物業租賃和酒店經營等三大業務板塊，實現多元化企業經營格局，走出一條良性發展的新路子。
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