説起中國投資，英國人可能會想到欣克利角核電站項目，加拿大人可能會想到被中海油收購的能源巨頭尼克森公司，澳大利亞人的聯想可能更加豐富：中國嵐橋集團剛剛以5．06億澳元獲取達爾文港99年經營權；中國軸承巨頭馬興法斥資4700萬澳元收購古老牧場；王健林的萬達集團收購澳第二大電影院線Hoyts……

　　可以想像，這樣的中國資本全球故事未來會變得更多。

　　2014年，中國對外投資規模已經超過利用外資規模，成為資本凈輸出國。而中國資本走出國門的步伐在“十二五”的最後一年不斷加快。數據顯示，今年前三個季度，中國非金融類對外直接投資達873億美元，同比增長16．5％。

　　雪梨科技大學澳大利亞－中國關係研究院副院長、經濟學家詹姆斯·勞倫斯森説，根據其掌握的數據，除去儲備資産，2014年底中國對外投資共2．5萬億美元，僅佔GDP的24．2％。而美國24．2萬億美元的對外投資佔到其GDP的139％。“我們可以期待中國對外投資將繼續增長。”

　　澳大利亞是最早接收中國投資的國家之一，也曾多年佔據接收中國投資最多的目的地國榜首。對於過去5年中國對外投資的種種變化，澳大利亞有著深切的感受。

　　勞倫斯森説，5年前，中國最關心的是鐵礦石等能礦業原材料的貨源和價格，為此，中國資本扎堆投入澳大利亞礦業領域，以擴大生産保證供應。現在，鐵礦石的貨源和價格已不再令人擔憂，中國更需要的是高附加值的産品和服務，更多中國投資也相應進入能夠助力這種轉型的領域。

　　澳大利亞外資審查委員會的數據顯示，對礦業的投資僅佔2013~2014年度中國對澳投資的20．5％，房地産則佔據了半壁江山，服務業佔比超過礦業達到22．3％，甚至還有11．9％的中國投資進入了製造業。

　　正如畢馬威會計師事務所和雪梨大學聯合發佈的中國對澳投資年度報告所指出，中國對澳投資呈現出投資領域多元化、投資主體多樣化的特徵。這些特徵並不僅限于中國對澳投資，而是體現出中國整個對外投資的特點。

　　民營企業在新一輪中國資本“走出去”的大潮中表現搶眼，這些民企投資行為帶有強烈的提升品牌和技術實力的訴求，也有打通産業鏈上下游、延伸與重塑産業鏈的戰略考慮。比如，中國企業對澳大利亞農業和旅遊業基礎設施的投資，就是想把握住中國中等收入階層人群的崛起帶來的巨大機遇。“對外投資幫助中國向價值鏈頂端移動，向高回報率領域移動，這對中國來説是積極的進展。而由於中國公司需要當地企業的合作，以及雇傭當地勞動力，所以對於接受這些中國投資的國家來説也是好事。”勞倫斯森這樣分析。

　　中國是澳大利亞最大的貿易夥伴，但投資僅佔澳接受外資的2．3％。對於世界上相當多國家來説，中國的貿易和投資地位都處於這樣一種不匹配的狀態。隨著國際貿易和投資日益融合，對外投資與對外貿易日益顯現出相互包含、相互促進的關係，在投資領域，中國仍大有可為。“一帶一路”倡議的推進則將為中國對外投資帶來更大促進。當今，無論澳大利亞、英國這樣的發達國家，還是東南亞、非洲的發展中國家，都面臨著巨大的基礎設施建設需求。勞倫斯森認為，“一帶一路”將大力推升中國對相關地區和國家的基礎設施投資，這不僅將增加對原材料的需求，令澳大利亞這樣自然資源豐富的國家受益，而且會帶來大量相關項目，創造很多工作機會。最重要的是，這將有助於推動建立一個更加互聯互通、更加繁榮的世界。