參中堂：傳養生道，創百年業
- 發佈時間：2015-10-26 07:32:28 來源：瀋陽日報 責任編輯：羅伯特
——記瀋陽參中堂商貿有限公司總經理劉厚坤
在瀋陽參茸市場，一提到劉厚坤，同行們都豎起大拇指稱讚：“大坤啊，這小子了不起！”劉厚坤的參中堂商貿，成立僅8年卻成為行業領跑者，引發參茸行業的一次又一次的革命。
劉厚坤，出生在本溪桓仁的一個山村。在那裏，很多人一輩子都沒走出過大山，連火車啥樣都沒見過，幼小的劉厚坤決心一定要走出大山。
1992年劉厚坤來到瀋陽，進入參茸行業。1997年，劉厚坤在和平區南二溫州城租了個鐵皮床子，成了一名個體戶。
2001年，參茸市場整體搬到瀋陽站前的地下人防工程。2003年，因為市場整體規劃，劉厚坤進入南五參茸市場。2007年，劉厚坤成立瀋陽參中堂商貿有限公司。
在劉厚坤的號召下，參茸市場每兩三年就會進行一次裝修改造，參茸市場的形象大大提升。
為了保證産品的品質，劉厚坤在吉林建起了人參養殖基地和生産加工廠，實現生産、銷售、服務一體化。參中堂出售的參嚴格執行標準，均産自北緯41°、海拔1700米、生長25年以上的林下參，2013年，被評為遼寧省名牌林産品。
經過反覆研製，劉厚坤與他的科研團隊開創了人參的新吃法。選用1克山參粉，攪拌10克純野山蜂蜜，用水沖服。這種食用方法更簡便，吸收效果比傳統方法更佳。2013年3月份劉厚坤申請國家專利。
目前，參中堂已經有三家自營店、六家加盟店。統一實行“六大系統”，即産品識別系統、産品作用系統、銷售服務系統、倉儲系統、VI系統、薪酬系統；“三個定位”，即産品品質定位、食用方法定位、客戶群定位。
為確保加盟店和自營店一體化。員工招聘培訓、店面陳列都由總部統一實施，總部統一開資。加盟商只有監督權、收款權，沒有管理權。公司在加盟商的利潤中提取15%，做為員工培訓經費，每年都要培訓五、六次，企業理念、願景根植于員工頭腦中，員工個個有著強烈的事業心。
公司為每個加盟店配一台電腦，總部集中數據管理，每一貨品都標有參中堂統一代碼，便於總部統計、調貨、轉移庫存。為了保證地區加盟商的利益，劉厚坤承諾不會再招第二家。
在劉厚坤身上完美詮釋了“學歷並不代表能力”。他投資的參茶文化會所即將開業，又將開創一種新的體驗銷售模式。
瀋陽日報、瀋陽網記者吳宏 包晗
通訊員劉寶璽
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