■ 時報記者 王森 報道

　　在新的産業環境下，如何搶抓新機遇，實現新發展？昨天，來自國內礦業界的重量級企業共聚礦業發展高層論壇，圍繞上述問題分享各自經驗。在嘉賓們看來，新時期，國內礦業對內要通過轉型升級積極發掘內生動力，對外要搶抓“一帶一路”等國家戰略帶來的新機遇，謀求新發展。

　　轉型升級 尋找發展新動力

　　“大數據、雲計算等創新技術日新月異，正在迅速改變著傳統的商業形態和市場規模。我們身處變革的時代，無論從技術還是思維上都無法回避。” 中國五礦集團公司總經理助理兼礦産資源部總經理王炯輝指出，要借助“網際網路+”等創新技術，構建扁平、高效的組織結構、技術創新平臺、金融服務平臺、電商平臺，推進管理、製造、財務、交易成本的優化，提質增效，強化競爭力。

　　中國黃金集團公司總經理宋鑫也持相同看法。在他看來，國家一系列轉方式調結構的舉措為黃金企業的發展帶來了廣闊空間。當前我國仍處於大有可為的重要戰略機遇期，經濟發展潛力大、韌性足、迴旋餘地大。國家實施的“網際網路+”行動計劃、中國製造2025、“大眾創業、萬眾創新”、城鎮化、推動裝備走出去和國際産能合作等穩增長、調結構的有力措施，必將釋放巨大改革紅利。特別是“網際網路+”、智慧製造等，為黃金行業突破傳統技術工藝、創新行銷模式和推動行業轉型升級，開創了新的發展空間。

　　近年來，大同煤炭集團便把調結構、轉方式放在突出的位置。該集團董事長張有喜介紹，集團堅持創新驅動，保持戰略定力，緊緊圍繞“産業互補、優勢整合、結構再造”，突出“煤炭做強、電力做大、資本做活、物貿做實”四大抓手，提升“千萬噸級礦井集群、深度融合的煤電一體化、高科技高效益高品位的迴圈經濟園區”三大核心能力。集團把電力作為第二大主業，把資源優勢轉為低成本的發電優勢，重點建設高參數、大容量、超低排放的坑口電廠。去年，集團在建和已投産裝機容量達到1401萬千瓦，就地轉化煤炭1700萬噸，盈利9億元，實現了煤炭、電力量大産業深度融合、有效互補。

　　“一帶一路” 激發礦業新需求

　　在本次礦業大會上，“一帶一路”戰略成為各方關注的焦點。在出席大會的專家看來，礦業企業和製造業以及新興服務業企業不太一樣，礦業企業在很大程度上是以規模取勝的，所以要有更長的産業鏈條、更大的市場、更便利的貿易條件。而“一帶一路”戰略，恰恰能為企業帶來具備上述有利條件的全球化機遇。

　　宋鑫介紹，“一帶一路”發展戰略給黃金行業發展搭建了重要舞臺。“一帶一路”沿線國家大多是新興經濟體和發展中國家，總人口約44億，經濟總量約2.1萬億美元，分別約佔全球的63%和29%。沿線國家黃金礦産資源豐富、消費需求旺盛、投資交易活躍，黃金資源儲量總和約2.1萬噸，佔全球總儲量的41.5%；2014年，沿線國家黃金産量總和1116噸，佔全球總産量的35.6%；全球20大黃金礦山中有6座位於該區域。2014年，沿線國家首飾消費達2025噸，佔全球的82.4%；實物黃金投資需求778噸，佔全球的77%。我國具有黃金勘探開採選冶技術和人才優勢，與沿線國家互補性較強。同時，黃金資源開發對基礎設施要求不高，尤其是在“一帶一路”戰略實施初期，電力、交通未正式開通的情況下，依靠柴油發電、自修礦區道路，便能實現基建和生産，具有先導性和示範效應。“一帶一路”的實施，必將為我國黃金産業帶來新的歷史性機遇。

　　中國鋁業公司董事長葛紅林指出，“一帶一路”戰略激發新需求，隨著這一戰略進入落實階段，投資低迷的趨勢可能出現逆轉。相關經濟體都在推出自己的振興經濟計劃，僅基礎設施建設投資這一項，“一帶一路”沿線國家每年需求就達1萬億美元。新一輪基礎設施建設以及原材料加工製造業投資熱興起，將有力拉動全球礦業進入又一個黃金髮展機遇期。在他看來，戰略的落實還需要2-3年時間，礦業企業要未雨綢繆，提前準備，迎接爆發期的到來。