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王水福:中國強要靠製造強周成建:“出軌”五年,回守初心

  • 發佈時間:2015-10-21 08:32:15  來源:錢江晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中國製造業指數持續低於榮枯分水線,GDP增速6年來首度跌破7%……現在的經濟處於最糟的時代嗎?昨天,500多人參與的世界創業論壇上,西子聯合集團董事長王水福、美特斯邦威創始人周成建,以自己的方式點讚製造業:現在是中國製造業“最好的時代……機遇在其中”。

  據了解,世界創業論壇首次在中國舉辦,由浙大、杭州市政府等聯合舉辦。

  王水福:想當製造強國

  從基礎開始

  杭州是創業的樂土,目前形成浙大系、阿裏係、海歸係、浙商係四大創業群體。別以為創業都是年輕人的事,在別人打算退休的年齡——54歲的時候,王水福選擇“二次創業”:進軍航空製造業。

  2009年中標中國大飛機C919項目, 2013年成為加拿大龐巴迪宇航公司的一級供應商,今年1月交付全球最大的在研水陸兩用飛機項目——國産蛟龍600飛機的首套艙門;今年7月,與法國空客公司簽了航空緊固件標準件設計、開發、製造和供應的採購框架協議,成為後者的供應商。王水福的浙江西子航空工業公司,儼然浙江高端製造業的代表。

  王水福認為,對中國製造業,現在是“最好的時代,最糟的時代,機遇在其中”。那麼,機遇在哪?“現在全球的製造業中,只有15%願意積極加大投入,85%只想保持常態,維持現狀。特別是歐洲,製造業仍處在嚴重的成本壓力之下,因為那裏的人工成本要比其他地區高許多。”王水福説。這對中國製造業來説,這是大好的機會,因為許多老牌製造企業希望到東亞來合資合作。

  目前全球的航空製造企業中,美國有1萬多家,歐洲6000多家,而我們國內僅240家左右。“天津大飛機項目已落地,如果波音首個海外工廠在中國落地,這對中國製造業是個難得的機遇。”

  “中國強要靠製造強;製造要強,要靠基礎強。”王水福説,工業4.0、中國製造2025核心是製造業的轉型升級,而製造業的基礎包括材料、工藝、工匠、設計、管理等,基礎産業包括鍛造、鑄造、熱處理等。“中國是製造業大國,要想成為製造強國,就要從基礎開始。我們要爭分奪秒,用‘秒’表而不要用‘鐘’表。”

  周成建:不走尋常路

  用工匠精神挖掘新價值

  網際網路時代,傳統商業遭遇巨大衝擊,怎麼辦?昨天的論壇上,美特斯邦威創始人周成建的觀點則是:守住本源、初心,為消費者提供更好體驗。

  14歲時便做起裁縫,周成建開啟了“一台縫紉機的夢想”。“如果現在給我1萬次甚至10萬次選擇,我還是會選擇做服裝業,因為我熱愛這個行業。”擁有4000多家門店的周成建初心不改,但他也意識到,“網際網路時代,商業本質未必有大變化,但行銷手段和消費形態、銷售形態已發生劇烈變化。”

  周成建以自身創業經歷為例説,剛開始在溫州創業時,零售行業沒有定價規律,都要討價還價。於是他改變玩法:公開成本價,由消費者定零售價,於是多年的庫存服裝4天銷售一空,許多朋友也紛紛找他幫忙銷庫存。

  “現在看來,這種行銷策略與淘寶一致。”周成建説,“只不過當時只在溫州。電商時代,地域限制沒了,但消費者的體驗需求沒變。”

  周成建坦言,過去五年,自己也曾面臨巨大的挑戰和壓力。“可以説,前五年我‘出軌’了,‘偏’心了。那時候馬雲跟我講,他幾年內一定把我‘打’趴下,後來我才發覺我被他‘騙’了。我成不了馬雲、郭廣昌、王水福他們那樣的人,但我可以成就自己。一個有偉大成就的人,定能守住本源、初心。”

  “網際網路+”時代,美邦也在“+網際網路”,周成建準備用工匠的精神挖掘産業鏈價值,挖掘品牌價值,打造更強的競爭力,還是“不走尋常路”。

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