由中國紡織工業聯合會主辦的中國紡織業“走出去”交流大會日前在上海世貿商城舉行。一些先期成功“走出去”的企業認為，“走出去”機不可失、時難再來，目前越南是中國紡織業“走出去”的首選市場。

　　如意集團很早就積極佈局海外，在國外擁有13家品牌服裝製造企業，開中國企業並購日本主機板上市公司的先河。如意集團董事長邱亞夫認為，當下，中國紡織企業“走出去”機不可失，中企在5年內應大規模“走出去”。他建議中國企業家進一步拓寬國際化視野。

　　天虹集團董事局主席洪天祝介紹了天虹在越南的投資經驗。目前，天虹在越南有125萬錠的投資規模，投資額達8億美元，在越投資額領跑中國大陸紡織企業。談及近期熱點跨太洋夥伴關係協定（TPP）的話題，洪天祝認為其對中國企業也是一種鍛鍊，在參與TPP談判的12個國家中，唯越南紡織服裝業最具競爭力。他的建議是，有能力的中國企業應該到越南去開設工廠。“越南是中國紡織企業‘走出去’的首選之地。當然，不一定所有企業都適合‘走出去’，如果企業在國內發展就不行，‘走出去’也不一定會好，越南市場吸引力雖好，但並不是去了越南就什麼問題都解決了。”洪天祝談道。

　　百隆東方股份有限公司于2012年“走進”越南，百隆（越南）公司現有紗錠40余萬，註冊資本為3億美元。百隆東方董事長楊衛新認為，企業到越南去，並不能光衝著越南是TPP協定的成員，企業“走出去”是為了更好地滿足和適應目標市場與客戶的需求。他提醒説，越南市場現在並不缺紡紗廠，相對缺少的是布料，針織和印染企業可以考慮加緊“走出去”。“越南紡織産業環保要求很嚴格，像污水處理要100%合格才能排放，所以越南市場也並不好做。”

　　盛泰紡織集團董事長徐磊談道，他們之所以到越南投資，就是衝著越南作為TPP成員而去的。據徐磊介紹，越南的基礎設施發展很快，未來四五年還有很大發展潛力，但是要享受越南的廉價勞動力就未免有些短見了。他建議從更長遠的角度看待越南市場，因為很多國家與越南之間的貿易是免稅的，“這麼好的外部條件，中國企業應充分利用”。

　　華孚色紡董事長孫偉挺更是明確指出，中國紡織企業“走出去”，越南是個不得不去的地方。據孫偉挺介紹，繼在浙江、長江、黃淮、新疆生産板塊佈局之後，華孚開始在海外佈局。企業也嘗到了“走出去”的甜頭。華孚在越南設立子公司後，即降低了主要原料境內外差價對成本的影響，又充分利用當地勞動力成本較低的優勢，還減少了國際物流費用並有效規避了關稅壁壘，進一步提高了成本競爭力和對東盟市場的服務能力，同時越南市場本身也頗具消費潛力。

　　中國紡織工業聯合會會長王天凱在“走出去”交流大會上作了主旨演講，他指出，當前，國內外政治經濟環境深刻變化，世界經濟整體仍處於後金融危機時代的深度調整階段，全球貿易政策變革正在深刻影響全球紡織供應鏈的重塑，TPP等區域貿易協定將對我國紡織産業健康發展帶來較大挑戰，加快紡織産業跨國佈局的形勢十分緊迫。

　　王天凱強調，“十三五”期間，紡織行業全球佈局需關注幾個重點：一是繼續保持謹慎態度，在海外佈局前切實做好可行性研究和風險防控，同時不斷提升企業總部的核心業務能力。二是正視與國際優秀跨國企業的差距，切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力。三是全行業要進一步協同協作，積極探索在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業園區。