環球資源電子展分兩期舉行，共有5800個展位，其中深圳科技企業佔據大半壁江山。環球資源電子組總裁黃譚偉介紹，深圳科技企業展出的産品多以電子零部件、電腦周邊産品、可穿戴産品、無人機、智慧手機和平板電腦為主，且赴港參展企業數量逐年增加。

　　記者近日在展會現場採訪了解到，深圳科技企業儘管展出的是近年來的前沿創新技術産品，但由於競爭激烈，同質化趨勢有所加劇。業內人士指出，在産品短期內無法實現零的突破之時，企業不妨專注于品牌建設和市場行銷上，使同樣的技術能以不同的面貌呈現，從而吸引更多的客戶。 南方日報記者 卓泳

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　　六成參展企業來自深圳

　　據黃譚偉介紹，本屆環球資源電子展分兩期，吸引了來自大中華地區、南韓及亞洲其他國家的供應商通過5800多個展位來展示市場熱銷的電子産品，其中深圳科技企業的展位佔了六成，約有2000家企業參展。

　　記者在一期展會看到，深圳科技企業展出的産品包括家用、辦公室及車載電子、安防産品和電子零件、電腦周邊産品等，黃譚偉表示，在10月18日—21日舉辦的第二期移動電子展將呈現包括智慧手機、平板電腦、可穿戴産品、無人機和機器人等，還特別新增了創客專區。

　　黃譚偉介紹，本屆電子展預計吸引來自150個國家、超過五萬名買家到場參觀，其中包括來自Amazon、eBay、Intel、Lenovo、Microsoft等國內外知名品牌和零售商的代表。

　　作為本屆展會的主力軍，深圳科技企業展出的産品吸引了不少海外買家前來諮詢。“我們産品的歐美買家很多，每個月能售出500—1000台。”參展企業深圳賽諾派科技有限公司負責人鍾先生向記者介紹，公司生産的4G無線網路錄影機目前仍處於一片“藍海”中，市場空間很大，歐美國家的家庭用戶不少。

　　而從2012年開始生産智慧錄影機的深圳市微目騰科技術有限公司還專注于給錄影機搭建雲平臺，用戶只要在手機上下載相應的APP，便可連接錄影機實時追蹤拍攝內容，並可通過網路存儲過往的拍攝記錄。“這個市場增長很快，近兩年的出貨量實現翻番。”公司負責人程治永表示。

　　“深圳科技企業赴港參展的熱情依舊高昂，相比其他國家和北京、上海的同類展會而言，香港獨特的地理優勢能讓企業以較低的成本向更多的客戶展示自己的産品和技術。”黃譚偉表示，預計隨著深圳科技産業的迅猛發展，未來將有更多的深圳科技企業前來參展。

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　　創新要“軟硬兼施”

　　展會現場有海外買家接受記者採訪時表示，多數企業産出的産品種類樣式大同小異。“我連續逛了五年的展會，可今年沒有看到自己喜歡的東西，産品跟以往差不多。”一名來自印度的買家對記者表示，唯一讓他覺得有意思的是深圳企業産出的智慧平衡車。

　　環球資源旗下商業管理媒體《世界經理人》日前也公佈了“中國製造商創新力調查”結果，數據顯示：技術和産品創新是中國製造商當前做得最好的領域，而在“網際網路+”大環境下顯得尤為重要的商業模式創新領域，中國製造商卻顯示出明顯的滯後性。

　　調查中，48%的受訪者表示，技術和産品創新是他們在企業創新中做得最好的領域，而商業模式創新和市場行銷創新相對落後。在“網際網路+”的時代，這一調查結果似乎有悖常理。世界經理人分析發現，許多受訪企業仍然從事著傳統製造業，他們的存在遠遠早于“網際網路+”，由於業務的傳統性加上又位於整個産業鏈的上游，創新的需求和能力都落後於那些位於産業鏈下游的企業，比如消費類製造商。而誕生在“網際網路+”時代的新興製造商，往往在商業模式創新方面更具優勢，他們也更多地從事著終端消費品的製造，具有強勁的市場競爭力。

　　71%的受訪者表示，其新産品研發和上市的週期短于1年，速度比較快，跟産品的複雜性和創新性成反相關。這反映出中國製造商的創新更多地集中在産品部分功能創新，在短期內雖有利於中國製造在國際市場中搶奪先機，但從長遠來看，實現從0到1的突破性創新才是真正的競爭之道。世界經理人分析發現，大多數的中國製造商，其産品的工業設計不太理想。可是，根據德國等西方製造強國的經驗，以及國際買家的需求，工業設計對於産品的品牌和溢價至關重要，應當引起中國製造商的高度重視。

　　從事多年品牌管理的深圳市金泰克半導體有限公司品牌經理簡小姐對此有同樣的感受，她認為，目前創新産品同質化嚴重，短期內難以實現從0到1的突破，接下來要拼的應該是行銷。

　　“兩款差不多的産品，即使其中一款在某些功能上有點不同，對消費者的影響也不會很大，但品牌的不同價差卻可以很大。”她認為，如今企業的創新不應只停留在硬體上的創新，還要關注到品牌和市場行銷上的創新，要打進國際市場的話，品牌行銷的能力必須非常強大，這或許是未來三到五年間創新企業的另一個發展機遇。

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　　外貿趨緊之下産品為王

　　受國內外多方因素的影響，近年的外貿環境一直波動，甚至有時趨緊，這讓不少外貿企業感受深刻，多家參展的深圳企業對記者表示，形勢不好的時候就是産品為王的時代。

　　“中國的電子産品生産多處於産業鏈的最低端，很多企業是貼著成本走的，只是賺取一些出口退稅，如果外貿環境有一點波動企業就不行了。”程治永表示，中國的産品必須從成本定價逐漸轉變為價值定價。

　　“相對於歐美國家，中國的供應鏈體系強大，研發生産成本低，如果再加上設計出色、品牌管控等方面都能做好，産品在國際上的競爭力就很大了。”程治永稱，在多變的外貿形勢之下，外貿企業將出現兩極分化，注重設計研發、産品品質和品牌建設的企業會崛起，但只做加工和貼牌的企業日子會很難過，甚至出現倒閉。

　　事實上，不少企業在走向海外的過程中遇到許多困難，最大的矛盾在於對企業的定位。

　　“企業是在維護自己生存的基礎上加強創新呢？還是趁著跨境電商的熱潮做外貿？不同的決策有不同的時間表和步驟。”黃譚偉表示，如果僅僅做OEM則簡單許多，只要保證按時出貨就能生存，如果要做電商則要求品牌足夠突出，同時售後服務等一系列流程要做得細緻完美，成本也會隨之增大。因此，企業的清晰定位至關重要。

　　記者採訪中了解到，電商對不少外貿實體店産生衝擊，對此這些實體店也開始將自己優質的産品宣傳投放到網路平臺，借助國外的社交網站和推廣平臺進行定向推送。“海外的客戶對價格的敏感度不高，更注重創新的産品，這種定向推送新産品的方式效果似乎更好。”鍾先生説。