萌寶派致力打造母嬰生態圈
- 發佈時間：2015-10-13 22:31:33 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
本報訊上海至臻文化傳播有限公司是國內最大的線下母嬰活動運營商之一，2014年舉辦了超過500場母嬰活動，旗下擁有全國綜合排名前三的母嬰雜誌《聰明寶寶》和大型母嬰綜合社區平臺萌寶派，有廣泛的用戶基礎。
近日，萌寶派創始人、上海至臻文化傳媒股份有限公司首席執行官王泳在接受記者採訪是指出，母嬰市場從年初開始就已進入加熱階段。零售行業僅有10%的市場體量，卻聚集了80%的投資者，這將導致企業沒有足夠的時間去規劃和發展自身。至臻文化將秉承沉穩發展的作風，練好內功，致力於將“萌寶派”打造成以母嬰服務為核心，綜合母嬰社區、共用經濟、網際網路醫療的母嬰生態圈。
8月底，網上流傳著一份名為《O2O項目死亡名單》的文章，獲得眾多投資者的關注。不少業內人士表示，O2O行業已進入資本寒冬。作為以線下母嬰服務為主的O2O平臺創始人，王泳似乎表現的較為淡定。
當記者對O2O模式是否仍有投資前景進行質疑時，王泳也發表了他的看法。他表示：“網際網路只是一種工具，就萌寶派而言，線上可以幫助你簡便的獲取平臺可以提供的個性化母嬰服務，但最終的體驗，還是要線上下進行。很多企業拿了投資人的錢，就開始燒錢獲取用戶，當錢燒完之後大家發現，用戶並沒有留下來。那麼問題在哪？一是需求是偽需求，二是用戶體驗太差。翻開那份失敗O2O名單，我們可以發現絕大多數都是死在了第一點上，也就是人造需求。”
王咏表示，萌寶派的未來是要打造一個高端母嬰生態圈，為大家持續性提供高品質的母嬰服務。萌寶派並不缺乏投資者，相反投資者還需要經過其本人的考量，如果投資者希望讓萌寶派在母嬰服務行業快速賺錢，那麼他並不會接受這筆投資。因為服務就是一個建立信賴的過程，賺錢是必須的，但不是主要的，如果非要在快速與穩重之間選擇，那麼他會毫不猶豫的選擇穩重。“即使沒有投資者，萌寶派也可以健康地存活下去，有了投資者，只是意味著相對於過去，我們可以更好地進行發展，更好地用心去為母嬰群體服務。”王泳説道。（王默）
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