騰訊財經訊 北京時間10月5日下午消息，據CNBC網站報道，這個賽季，本·伯南克（(Ben Bernanke）終於可以有時間看完華盛頓國民隊的整場比賽。

　　2008年金融危機期間，時任美聯儲主席的伯南克會買一杯檸檬水，然後走向距離華盛頓國民隊球員休息區僅兩排的座位，以在金融危機的重擔中喘一口氣。但是他經常發現：自己還是要擠在這座安靜球場的急救站，或者一個空樓梯裏用自己的黑莓手機為迫在眉睫的各种經濟災難進行緊急磋商。

　　他在接受《今日美國》採訪時表示：“我認為除非金融系統保持穩定，否則我們會有很大的機會進入1930年代那樣的蕭條時期。這種恐慌對我們的打擊巨大——我認為會是美國歷史上最嚴重的恐慌”。

　　在週二通過諾頓出版社出版的回憶錄《行動的勇氣（The Courage to Act）》一書中，伯南克在關於自己的是非對錯上有一些想法。首先，他表示大多數美國企業高管都應該為犯下的罪行進監獄。司法部和其他執法機構專注于起訴或威脅要起訴金融公司，他指出“但是我個人偏好于對個人行動採取更多調查，因為很顯然所有的錯誤舉措或者非法行動都是由個人做出的，而不是由一個抽象的公司做出”。

　　他還對批評人士進行一一反駁，他們曾質疑在動蕩時期的最糟糕週末，政府可以也應該在拯救雷曼兄弟投行的問題上做更多事情。但是伯南克反駁道“我們非常非常堅定地不讓該公司崩潰，然而我們當時實在是無計可施”。

　　不過他也承認美聯儲所犯的一些錯誤。美聯儲分析師在經濟衰退將變得如此嚴重的問題上反應緩慢，他也錯誤得沒有向美國公眾解釋為什麼拯救金融公司也符合民眾的利益，從而幫助導致了金融危機。

　　這是伯南克罕見的情感流露。前財政部長蒂姆·蓋特納(Tim Geithner)曾經視貝南克為央行的佛陀，他即使在金融危機中也面不改色。在HBO2011年投拍的電影《大而不倒（Too Big To Fail）》中，演員保羅·吉亞瑪提（Paul Giamatti）因其對這位美聯儲主席凡事皆保持自製的出色表現而贏得了演員工會獎，無論是其溫文爾雅的演講，還是對於早餐燕麥片的選擇，吉亞瑪提都進行了完美的演繹。相比之下，美國財政部長漢克·保爾森(Hank Paulson)看起來則更像一座火山。

　　伯南克的人生經歷

　　然而我們都不是伯南克（去年已從美聯儲退休），又如何能真正了解他呢。他並沒有看過這部電影。他表示“我讀過這本書，但我想説的是，我已經看到了其本質，所以沒必要去看電影”。

　　當被問及是否會去看這部電影時，他聳聳肩表示“如果沒有別的電影上映，也許會去的吧”。

　　伯南克自從他祖母在北卡羅來納州一個安靜的夏夜裏，坐在房屋前廊上向他講述大蕭條的故事後，他一直對此保有濃厚興趣。她的家人一直住在康涅狄格州的諾維奇市，在那裏有些孩子穿著破舊的鞋子甚至是赤腳上學，因為他們的父親在製鞋工廠倒閉後失去工作。這意味著他們的家庭沒有足夠的錢買鞋——只有工廠開工而且他們的父親受雇時，他們才會有錢。

　　伯南克表示“即使是個小男孩也可以發現這種矛盾”。

　　他從小在南卡羅來納州一個坐落于小皮迪河（Little Pee Dee river）的農業小鎮狄龍（Dillon）長大。他的母親在學校教書。他的父親是藥店的一位藥劑師，這家藥店是他祖父在1929年股市崩盤後從紐約遷到狄龍後開的。伯南克之後去了哈佛讀書，並在麻省理工學院獲得博士學位，又在斯坦福大學教書，最後去了普林斯頓大學經濟學系。

　　喬治·布希(George w . Bush)總統在2002年提名貝南克擔任美聯儲理事，繼而又在2005年任命他領導白宮經濟顧問委員會。次年，伯南克接替艾倫·格林斯潘（Alan Greenspan）回到美聯儲擔任主席。奧巴馬總統又于2010年提名讓其連任美聯儲主席。

　　禿頂以及修剪得整整齊齊的鬍子，伯南克從未失去了教授的風度和謙遜的態度。他與他的妻子安娜（曾成立非盈利機會學院以幫助城市裏那些在家受教育的孩子）仍然生活在國會山。他會遛狗，做填字遊戲，每週還會在他的Kindle上閱讀三到四本書——各種類型的書籍。在大約一週之前，他還看了一本新註釋版《愛麗絲夢遊仙境》；《難以言表，動物們的社會生活（Beyond Words， on the social lives of animals）》以及李查德（Lee Child）最新驚悚小説《Make Me》。

　　他對於導致大蕭條的推動力的學術興趣並不是布希總統挑選其來華盛頓的理由，這最終證明只是個偶然。伯南克在布魯金斯學會的一次採訪中表示“當我成為美聯儲主席，我做的第一件事就是讓員工清理案板，看看我們手裏有些什麼以及存在哪些計劃”，如今他已經是布魯金斯學會這一華盛頓智庫的著名研究院。當時，幾乎沒有人發現金融災難的兆頭。“一旦我們確定正在發生什麼，並明白如何將我們現今的金融系統同100年前完全不同這樣一個事實納入考慮，歷史對我而言，在思考解決恐慌問題上是非常有用的”。

　　他通過收集和回顧他在金融危機期間發送以及接收的電子郵件完成了這本回憶錄，這些郵件可能每天有150封，是對正在發生事情的實時提醒。（作為美聯儲主席，他以假名愛德華·坎斯（Edward Quince）開通電子郵箱賬戶，這個名字之後被列為美聯儲電話簿中安全團隊中的一員）。

　　這讓他想起了裏克·阿特金森在《黎明之軍（An Army at Dawn）》一書中對於二戰中北非戰役的詳細描述。他表示“你對北非戰役主要的印象就是戰爭多麼複雜混亂，多少事情出錯，多少東西沒有按照預期進行，當然在最後，重要的事情只在於盟軍在北非勝利與否？回顧金融危機和危機後的時期，這是一個非常混亂的時期，很多事情做錯了。但我想最後我們顯然穩定了金融系統，如今美國經濟也在增長”。

　　他同時表示是否起訴那些個人的決定權不在自己手中。“美聯儲不是執法機構，司法部和其他人是負責此事的，他們已經做出很多努力去起訴或者威脅起訴金融公司。如今一家金融公司當然是處於法律虛擬地位；它並非個人。你不能把一家金融公司投入監獄”。

　　他更喜歡個人承擔責任。““雖然你要盡你所能來糾正企業的不良文化以及鼓勵不良行為——而且美聯儲就深諳此道——很顯然違法行為最終是由個人完成的，而非法律虛擬的（公司）”。

　　美聯儲所關注的是努力阻止大蕭條變成另一場大蕭條。他的學術研究得出的結論是，九年前美聯儲未能採取更加果斷以及有創造力的行動加劇了危機惡化。這一次，他決定採取他能理解的任何措施去努力阻止災難性的衰退變得更加難以收拾。這種方法促使其成為2009年《時代》雜誌的“年度人物”以及“地球上最強大的書獃子”稱號。

　　2008年早期的一步措施是將利率幾乎降至零——這是他們一直以來的舉措。當今由珍妮特·耶倫（Janet Yellen）領導的美聯儲上個月在有再次加息的跡象時並沒有採取行動。伯南克表示“我們不認為（零利率）需要保持這麼長時間”——七年之後，利率仍然接近零.

　　是時候加息了嗎？

　　“你知道，我想做的最後一件事就是再次猜測珍妮特·耶倫的舉措，我認為她工作的很棒並做出了一些很艱難的決定。但在此時如何管理財政政策的問題上，她很顯然還需要做一些艱難的決定，而這是一個非常重要的時刻”。

　　伯南克喜愛棒球的原因和選擇經濟學作為其專業一樣：權力和清晰的數字。

　　上個月一個陽光明媚的下午，在華盛頓國民隊與邁阿密馬林魚隊（Miami Marlins）的比賽之前，他在與Nats press box的談話中表示“數字是具體的，在棒球比賽中，你要獲得19世紀80年代以來該隊所有球員的所有數據，如果你了解如何運用數字，你可以讓它活過來”。

　　他以在美聯儲任期中做決策時同樣冷漠的態度以及對細節的關注觀看比賽。穿著牛仔褲和一個穿藍灰色Nats帽，他幾乎不喊叫也不歡呼，但是當華盛頓國民隊球員完成一擊或者球隊離場時會禮貌地鼓掌。

　　當艾斯柯柏（Yunel Escobar）面臨3-2比分時，伯南克預測道“他不會揮棒”。艾斯柯柏在雙殺球上領銜整個聯盟，並在近幾天因這樣做而在棒球部落格上備受指摘，因為該隊明星擊球員布萊斯·哈珀(Bryce Harper)將在其後出場。這一次，正如預測的那樣，艾斯柯柏沒有揮棒並下場。

　　在下一局輪到右外野手擊球時伯南克説道“這次輪到哈珀（Harper）打出好球了”。果然，他打出了一次全壘打。

　　2012年，伯南克作為美聯儲主席最舒適的時刻，他受邀觀看賽前華盛頓國民隊的擊打練習，當右外野手傑森·沃思（Jayson Werth）詢問他“您有什麼關於量化寬鬆政策的獨家新聞嗎？”他非常驚訝，該政策是美聯儲通過注入新資金以刺激經濟的努力。伯南克寫道：“然後我回憶起沃思正處於一個七年期，達1.26億美元的合同中，這讓他對金融事務産生了一些興趣”。

　　這場比賽中，當沃思在第一局獲得最高分後來到球員休息區，並將他的帽子遞給了伯南克。

　　伯南克開懷大笑。

　　哦，這場比賽華盛頓國民隊以5-2大獲全勝。（翊海）