中新網北京9月29日電 (記者 李曉喻)在凈利潤增速大幅下降之際，中國大牌商業銀行開始加速向網際網路金融轉型。

　　中國工商銀行電子銀行部副總經理陳昭旭日前接受中新社記者採訪時透露，目前其電商平臺“融e購”整體交易額已超過5000億元(人民幣，下同)，商戶數量近萬家，到2015年底交易額將穩超6000億元。

　　作為工行網際網路金融品牌之一，2014年初上線的“融e購”由個人消費和企業採購商務交易兩部分組成。陳昭旭表示，今後將繼續擴大“融e購”平臺上企業採購範圍，同時利用該平臺繼續發力跨境電商，將更多國家和地區的商品以更低價格提供給消費者。

　　事實上，在經濟下行壓力加大，“網際網路+”被視為提振經濟新亮點的情況下，不少老牌銀行都踏上了向網際網路金融轉型之路。除工行外，中國建設銀行、交通銀行、中國農業銀行等多家銀行也相繼成立了自己的電商平臺，借信譽好、資金實力雄厚等優勢“攻城略地”。

　　不過，與傳統電商不同，銀行做電商大多是“醉翁之意不在酒”。

　　陳昭旭表示，工行推出電商平臺並非靠商品經營來盈利，而是希望實現商品交易與支付、融資等金融功能的融合，即由傳統單一的“金融”服務向“商務+金融”綜合服務延伸，獲取新的客戶。

　　他舉例説，“融e購”電商平臺就是要為企業和個人客戶搭建銷售和消費的平臺，提升客戶黏性和銀企關係，形成更多金融服務機會。

　　農行的“E商管家”也旨在吸引普通農戶、農村小商販和各級批發商等老客戶進入該平臺，給他們提供融資、繳費、農資買賣等服務。

　　如中國電子商務研究中心助理分析師錢海利所言，銀行做電商“更多是看中了電商這個鏈條上的潛在客戶”，目的是向更多的客戶提供更多的金融服務。

　　目前，銀行係電商從交易量、市場佔有率等方面跟主流電商平臺相比雖然還有差距，但已經開始形成市場影響力，成為推動銀行主營業務發展的助力。

　　以工行為例，“融e購”新入駐商戶累計為工行帶來幾百個新增對公結算賬戶，以及數十億的資産負債業務。

　　但向網際網路金融轉型之路並不好走，對身軀龐大的國有商業銀行來説尤其如此。

　　中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇曾指出，銀行往往規模龐大，人員結構複雜，且長期經營傳統業務，短時間內很難“華麗轉身”。

　　對此，陳昭旭坦言，能否適應網際網路時代的變化，在新的金融生態環境中持續轉型，是工行做電商平臺“最大的挑戰”。

　　他指出，銀行係電商面對的實質性壓力不在於經濟下行，而在於能不能沿著自身定位走出一條特色之路，為各方創造足夠的價值。

　　此外，在分析人士看來，技能技術能否更專業，資源投入機制能否更靈活、更有效，對消費群體的了解能否更深入，也是銀行跨界做電商需要直面的問題。

　　為向網際網路金融轉型，工行已在組織架構方面有所調整。2015年7月，工行成立國內銀行業首個網際網路金融行銷中心，電子銀行部從産品渠道部門逐漸向市場行銷部門轉變，由“幕後”走向“前臺”，直接面對客戶。(完)