鄭東新區國稅局 傾力推進績效管理
- 發佈時間：2015-09-22 07:32:23 來源：河南日報 責任編輯：羅伯特
今年以來，伴隨著總局打造“橫向到底、縱向到邊”績效管理體系號令，鄭東新區國稅局積極響應上級精神，以稅源專業化改革和機構調整為契機，初步構築“一條中軸 三經兩緯”的績效管理無縫隙網格化責任田，以此為抓手，使績效管理“指揮棒”和“方向標”的作用更加明確，挖潛增收職能也日益彰顯，確保了稅收收入的穩步增長。
凸顯“一條中軸”核心。績效管理是提升稅收工作質效的重要手段。該局黨組高度重視，成立了一把手擔綱、主管領導牽頭、各科室密切配合的績效管理工作推進小組；定期召開績效管理推進會，聽取績效辦的總體運作情況和存在問題，開展局領導和科室互評，積極選模範、樹標桿、弘正氣。
明確“三經兩緯”主線。該局將上級下發的123個考評指標按照業務歸屬劃分為“綜合徵管、納稅服務、行政管理”三條經線；根據不同工作的不同需求針對性地採取“督察督辦或綜合宣傳”兩條緯線。通過月評價、季考核、年匯總的方式對各項指標執行情況進行跟蹤考評，讓被考單位了解不足所在，督促其工作改進，並對開展好、推進有方的經驗做法予以報道和宣傳，形成良好的社會效應，進一步轉化為推進工作的主動性。
夯實“網格責任”基點。該局進一步將全局工作細化為87個崗位，逐一製作《崗位責任書》，明確上崗所應具備的基本素質和標準，在全局開展雙向選擇，有效地解決幹多幹少一個樣的問題，同時，因崗設人、以崗定責，讓能力強、幹得多的人享受到相對應的待遇。（朱珈琳王佳音）
