如果説2009年中小企業受制于金融危機的影響，2010年用工荒造成企業找不到所需人才，那麼到了現今的2015年，中小企業也面臨諸多發展困境，主要困難來自前所未有的融資難，嚴峻的用工荒，全方位進入高成本的時代，同時，資本市場受阻，中小企業面臨新的資本危機。

　　實體經濟低迷，反而刺激了中小企業的培訓需求，依託網際網路平臺的O2O、P2P、P2C等項目發展迅猛，以深圳市聚成華企科技有限公司（以下簡稱華企科技）為代表的線上教育業迎來了發展契機。

　　“雖然整體的經濟環境不是特別樂觀，但是企業培訓市場還是迎來了發展機會，因為中小企業想學習更多的知識，讓自己渡過困難期，儘管可能因為企業發展困難而減少了培訓預算，但是從我們華企科技的數據顯示，企業用戶上線率較2014年同期增長300%；企業平均學習時長也翻了一番。”華企科技有限公司總經理朱俊蓬説道。

　　儘管企業培訓市場空間大，但是企業盈利模式卻是每個企業都要認真思考的問題。“目前線上教育市場的盈利模式有很多，比較典型的有平臺模式，如淘寶同學、百度課堂；課程模式，如網易雲課堂；會員模式，如華企科技。華企科技採用的是會員制收費模式，收費用戶對培訓內容的要求更高，這樣反倒促使企業提供更好、更長久地服務，所以才能形成一種良好的發展態勢。為了響應國家號召，我們也計劃為小微企業提供免費的培訓服務。”朱俊蓬説道。

　　儘管線上教育盈利模式很多，但最重要的是要找到適合自己的盈利模式，並且提供用戶在其他競爭對手手中難以獲得的稀缺資源，這一點已經成為企業共識，也成為線上教育繼續生存的關鍵。

　　“華企科技服務了十幾萬家中小企業，但培訓知識只能解決一部分問題。近幾年，我們在服務企業的過程中，發現企業遇到的最大問題是資源和資金，因此華企科技聯合企業用戶，將會員企業的資源進行共用，我們新開發的‘華企幫’APP能夠為企業提供資本對接和項目拓展通道，這些都是企業成長中的稀缺資源。”華企科技産品負責人莫家輝補充道。

　　對於華企幫的盈利模式，莫家輝説道：“目前華企幫的線上資源體系是免費的，在盈利模式上，公司會通過集中力量做大流量後，發現及創造盈利的項目和機會。”

　　“因為華企科技發展至今，已累積很多企業家資源及社會資源，學員也希望有一個更好地學習交流的機會，所以我們開發了這款‘華企幫’APP産品，學員可以在‘華企幫’免費學習華企科技專為企業家推出的學習課程，還能獲得十幾萬家企業資源，發現更多的商機；同時，我們也定期舉行項目線上線下路演推廣活動，幫助企業獲取寶貴的投融資機會；通過網路可以短時間內聚集更多的人員參加，會員只需要安裝App，打開手機就可以看到精彩項目路演，比起傳統的線下路演，有無可比擬的優勢。”朱俊蓬説。

　　記者了解到，“華企幫”一共分為學習、資本、商機、人脈、服務五大模組，其中有專為企業家定制的學習課程，APP上提供了海量的商業資訊，包括招商加盟、技術外包、行銷渠道等，會員可在上面出售自有資源，也可搜尋所需資源，産品線豐富，上面還有商業人脈推薦，可直接加為好友，進行交流。

　　據了解，華企科技成立於2007年5月，是國家高新技術企業，是我國知名的企業培訓服務提供商之一，于2015年7月入選中國線上教育10強企業。目前企業會員超過10萬家，學員已經超過百萬用戶，每年在全國100個城市舉辦超過1000場課程。在企業培訓細分領域裏，華企科技優勢明顯，華企科技目前在售的主要産品——華企商學院，銷售多年，深受企業好評。（李巧玲）