決勝網助中小教育機構網際網路化
- 發佈時間：2015-09-16 07:31:46 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
2015年截至目前，線上教育投融案件超過100起。其中不乏超億元的鉅額投資。除了傳統教育行業以外，投資機構以及上市公司巨頭皆有涉及其中，狂歡熱炒。但是我們能夠看出，傳統的增長遇到了瓶頸。而且，這個瓶頸是很難打破的。
很多的線上教育公司都在講顛覆，講解放。但是線上教育領域，線上不可能完全取代線下，只可能相互結合。
由於線上教育在內容上有更大的延展空間，這也使得決勝網的平臺服務模式更為靈活：它可以是教育O2O入口，成為線上購買、線下消費的觸發點；它也可以將各項服務與實物購買相捆綁，用戶的購買行為得到等價或更高價值的線上增值服務，並以此構成連結平臺、賣方和用戶的紐帶。
決勝網COO王雷曾指出：目前教育領域經常提的O2O是割裂的。沒有單純的網際網路教育，也沒有所謂的教育網際網路化，二者應該結合在一起。線上架構是輔助，線下機構才是最有活力的。
傳統教育機構如何成功實現網際網路化轉型，解決內容生産力，決勝網對應的解決方案就是決勝網網站+決勝雲商系統。
決勝網CEO戴政介紹，商家只需要將所有的精力放在産品的創新研發上，不斷創造出極致卓越的教育産品，上傳至決勝網展示即可，決勝雲商則為商家解決搜索引擎的收錄、流量資源的獲取、教育課程的宣傳等一系列行銷服務。
戴政還表示，市場上很少有機構能做到重內容，是因為大家把主要精力放在“網際網路化行銷”上，反而忽略了産品這個最重要的點。
總的來説，教育行業的網際網路平臺有可預見的産業延展性和多維度的合作方向。決勝網重新定義“網際網路泛教育行銷”，將引領眾多中小教育機構與廣大消費者之前的橋梁，其將會帶來的教育服務價值令人期待。（向陽）
