“騰籠換鳥”後的“雙翼齊飛”
- 發佈時間：2015-09-15 14:31:33 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
如果説2014年光大銀行的信貸業務是“騰籠換鳥”的話，那麼今年上半年，該行信貸業務的特色應該是“騰籠換鳥”後的“雙翼齊飛”。
“升騰”之翼：
打造大資産業務平臺
針對銀行業整體資産品質壓力加大的趨勢，光大銀行在2015年公司業務信貸投向政策中明確要求：要堅持在發展中解決問題，主動適應經濟發展趨勢，抓住市場機會，確保信貸規模、品質和收益的穩定與提升，千方百計服務實體經濟。光大銀行公司業務部負責人將其概括為三個支援，即：支援十一大領域重大工程項目，探索政府和社會資本合作和政府購買服務領域的金融服務方案；支援養老家政、健康消費、資訊消費、旅遊休閒消費、綠色消費、住房消費、教育文化體育消費等消費增長點；支援國家三大戰略的落實。
截至6月末，光大銀行全行非信貸類大資産業務餘額達12884億元，較年初增長543億元。
“滑翔”之翼：
繼續大力化解産能過剩
受益於“騰籠換鳥”的信貸管理政策，2014年末光大銀行在鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、造船5個産能過剩行業的授信餘額較年初下降了472億元，壓縮幅度達26%，5個産能過剩行業貸款佔對公全部貸款比重較年初下降了4個百分點，信貸結構優化明顯。
“雙翼齊飛”借“東風”
邁向更有內涵的發展
2010年8月光大銀行A股上市後，光大銀行董事長唐雙寧提出了“更有內涵的發展”這一要求，並具體到十個方面：更有效益的發展、更有安全保障的發展、更有後勁的發展、更有創新能力的發展、更有前瞻性的發展、更有凝聚力的發展、更協調的發展、更有品味的發展、更有社會責任的發展、更有員工幸福感的發展。
“2015年下半年，光大銀行必須繼續加大重大項目儲備和投放，積極支援小微和三農，服務實體經濟和民生，乘著集團進入《財富》500強的東風，推進更有內涵發展。”
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
