他堅持把勤於學習、善於鑽研、精於總結作為工作必須、立身之本，先後榮立二等功1次、三等功5次，1次被表彰為“武警部隊十大參謀標兵”，2次被表彰為“武警部隊優秀教練員”。他，就是武警兵團指揮部三支隊支隊長劉新。

　　潛心研究 成果豐碩

　　劉新所任職的兵團指揮部三支隊地處阿克蘇、喀什、和田三角腹地，位於反恐維穩前沿前哨，執勤任務負荷重，防逃制逃壓力大，反恐防襲風險高。劉新帶領部屬瞄準“軟肋”弱項，改進措施，20余項制約執勤工作的“瓶頸”難題得到解決。基於勤務管控，主動與目標單位協同配合、共同研究“三共”措施，經驗做法被武警部隊推廣運用。基於營區反恐防襲特點，他帶領參謀人員深入基層紮實調研，徵求意見，一個月後，一套完備的戰位體系建設運用到全部隊，部隊反恐防襲有了“安全屏障”。基於部隊遂行民族村落掏窩點行動增多的實際，他潛心研究、反覆論證，研究形成民族村落掏窩點行動“四步十二法”戰術理論成果，為部隊遂行任務提供理論支撐。基於遂行任務實踐，研究探索荒漠丘陵“蛙跳式”排查搜索、農田林地“驚擾式”設伏候捕、武裝清查“三四三”U型戰鬥部署、定向抓捕“高低結合、立體封控”等10余種戰法，總結彙編《維穩部隊工作運作規範》和《維穩部隊行動指南》，為下步遂行任務積累了豐厚經驗……類似這樣的戰法成果、實踐經驗，如今正逐步在全部隊實踐。

　　他參與研究了“養犬助勤”“三員一兵一組”、交叉攜槍帶彈、“三共八聯”等執勤模式，聯合地方科研單位研發了作戰勤務值班管理軟體，設計製作了防逃釘板、倣真哨兵、防護掩體等管用實用的就便器材，6次參與組織執勤試點，形成了執勤改革理論成果，創新基於資訊系統的執勤、組勤、管勤模式，多項創新成果在武警部隊推廣運用。

　　摸清實情 解放思想

　　三支隊作為武警部隊唯一一個駐縣城的團級單位，駐守在塔克拉瑪乾大沙漠邊緣，環境惡劣、條件艱苦、資訊閉塞。劉新上任後，歷時2個月，輾轉基層摸實情、解放思想探新路，最終找準部隊建設“三個不夠、三個優勢”的基本現狀，提出“五破五立”理念。

　　兩年來，“白加黑”“5+2”，辦公室、宿舍、基層“三點一線”，已成為其工作生活的不變模式。全年，有三分之一的時間他在機關統籌謀劃、研究學習，有三分之二的時間在基層調研了解、指導幫建。在他的感染帶動下，全體官兵按照“按綱建隊、聚力強警、文化鑄魂、特色建隊”目標務實創業、勤奮幹事， 2014年，該支隊被指揮部評為“先進支隊”。

　　敢於亮劍 衝鋒在前

　　2014年7月28日，莎車縣發生嚴重暴力恐怖事件，正在指揮部參加集訓的支隊長劉新，星夜兼程趕赴處置一線，他與官兵一道，歷時29個晝夜走遍了艾裏西湖鎮、荒地鎮10余村300多平方公里的每一寸土地，圓滿完成了清查抓捕、武裝駐守、武裝押解、震懾巡邏等120余起戰鬥勤務，先後協助公安機關抓獲、擊傷、擊斃犯罪嫌疑人49人，受到駐地政府和群眾的高度讚譽。

　　2014年10月14日，一聲巨響打破了往日靜謐的巴楚縣城，距支隊機關200米處的菜市場發生暴恐事件，4名暴徒身綁爆炸物手持砍刀正在對無辜群眾進行瘋狂砍殺，公安機關當場擊斃3人，1人自爆身亡，但案件現場留下了4枚不明爆炸物。支隊奉命擔負排爆任務，在沒有排爆經驗的情況下，劉新支隊長臨危不亂、沉著指揮，短短27分鐘成功排除4枚爆炸裝置。

　　25年來，劉新先後參與反恐處突、解救人質、搶險救災等急難險重任務30余次，組織部隊完成“衛士”系列演習9次，以胸懷邊疆的大愛，忠誠守衛著腳下的熱土，以實際行動踐行著維穩“壓艙石”的錚錚誓言，以無畏和忠誠譜寫了一頁頁壯麗的篇章。