據英國媒體8月31日報道，工作負擔重，以及來自上級的壓力，使南韓人不願休假，但有越來越多的跡象表明，這種文化或許開始發生變化。南韓政府發起了一項發展旅遊的宣傳活動以刺激萎靡的國內消費，受此推動，南韓大企業紛紛鼓勵員工充分利用年假，以提高生産率和創造力。

　　5月份，34歲的醫藥研究員Park Hee-jung休了11天假，帶女朋友去克羅埃西亞和波斯尼亞旅遊。這是相對較長的休假，對於至今領銜世界工作狂排行榜的許多南韓人是難以想像的。

　　“休長假太好了，但我又感到很緊張，因為工作負擔太重，”Park Hee-jung説。“公司鼓勵我們把年假休完，但用完假期的人不多。”

　　Park Hee-jung是尋求工作與生活平衡的較年輕一代南韓人中的一員，但就連他通常也休不完年假的一半。像他這樣的人很多。

　　分析稱，南韓是發達國家裏員工工作時間最長、自殺率最高的國家。去年，南韓工人平均只休假8.6天，是線上旅遊公司Expedia所調查的24個國家裏面最低的，而全球工人平均休假天數為20.5天，其中法國達到30.7天。

　　南韓政府發起了一項發展旅遊的宣傳活動以刺激萎靡的國內消費，受此推動，南韓大企業紛紛鼓勵員工充分利用年假，以提高生産率和創造力。

　　三星電子(Samsung Electronics)正是最近這麼做的企業之一。上個月，這家南韓銷售額最大的企業表示，將為那些工齡超過3年的員工提供1年的可選長假，並把産假由1年延長至2年。

　　先於三星採取動作的是鬥山(Doosan)、SK Energy、S-Oil石油公司和新韓銀行(Shinhan Bank)等企業，它們都推出了每年兩周的必休假期。

　　新韓銀行甚至採取了強制手法——禁止“工作狂”員工在休假期間登錄公司電腦系統。煉油企業S-Oil則幫助員工用完兩周的必休假期，辦法是在員工休假時，指定一名同事頂替其職責。

　　暑假期間，大宇造船和船舶工程公司(Daewoo Shipbuilding &Marine Engineering)等造船企業把全部工廠和辦公室關閉了兩周。

　　“在知識經濟中，增加工作時長未必意味著提高效率，”南韓經營者總協會(Korea Employers Federation)的一名負責人Kim Pan-jung説。“我們需要創新的思路來增添價值，所以企業紛紛鼓勵員工通過較長的假期給自己充電。”

　　Kim Pan-jung預計這種變化將會加速，因為面對經濟放緩，各企業想要省下未休假期的薪酬補償成本，而政府也在試圖通過縮短工時，創造就業崗位並提高生活水準。

　　文章稱，過去半個世紀的快速工業化，把南韓這個飽受戰爭摧殘的國家轉變為世界第七貿易大國(據2014年的世貿組織(WTO)數據)，在此過程中，南韓人形成了強大的工作倫理。2013年，南韓每人平均工作時間為2163小時，在發達國家中僅次於墨西哥。

　　但經合組織(OECD)表示，工作時間長並未轉化為更高的生産率。2012年(已發佈數據的最近一個年份)，南韓工人的每小時産出僅為經合組織平均值的66%，不到美國的一半。

　　根據南韓的勞動法，員工有權享受15至25天的年假，但用完年假(尤其是連續休假兩周)對很多人來説是行不通的，特別是在人手緊張的中小企業。在該國等級分明的儒家文化中，除非老闆休假，否則普通員工是不好意思休假的。

　　42歲的軟體開發者Kim Jong-woo享有17天年假，但他通常只在夏天休4天假。唯一一次連續休假一整周是在他結婚的時候。“我不能想像一下子休兩周假，因為我不想讓老闆不高興”，他説。“我寧願上班，得到補償工資。”

　　專家表示，解決全國性休假不足問題將需要很長時間，除非政府和企業引入更激進的措施來改變當前文化。“我們應當擺脫工作時間長意味著工作勤奮這一長期看法，”南韓勞動研究院(Korea Labour Institute)的Bae Kyu-shik説。“法律和制度已到位，但改變公眾對假期的態度並非易事。”

　　南韓的大領導也發出不好的信號。本月早些時候，南韓總統樸槿惠(Park Geun-hye)強調，夏日休假季節應成為提振國內消費的一個機遇。

　　上月，就像去年休假時那樣，樸槿惠在5天休假期間一直呆在總統府邸青瓦臺，關注著國事。