絲綢之路控股集團董事長淩蘭芳日前向記者談了對當前經濟運作情況的看法。

　　“就像人得了感冒”

　　現在市場的動蕩，就好比一場感冒，現在還處在感冒初期，症狀會有類似嗓子疼、冷顫、頭暈等症狀，但是真正的難受還在後面。

　　動蕩真正的原因，還是在於國際經濟失衡和國內經濟深層次的矛盾和問題累積的集中顯現。實體經濟低迷，製造業陷入困難，便是表現。最近，央行兩次雙降，再三表達是為了實體經濟降低融資成本而來。想要解決現在的金融、股市問題，還需要解決根本問題，就是實體經濟。部分産能嚴重過剩，內外需求不足，結構調整困難，這些下降和衰退非常讓人擔憂。

　　週期性的經濟出問題，是當今經濟全球化後的同步性起落，誰也不能倖免，個體的所謂理性抉擇有時會帶來集體的無理性。狼來了，大家逃，危害更大。當前的經濟動蕩畢竟是在感冒初期，會有發冷、發抖的過程，但並非是病入膏肓。經濟還在調整的初期階段，一切還在掌控當中，政府的種種舉措：人民幣匯率下調、25日的央行雙降，以及加快退稅、簡政放權、扶持中小微企業等，都是在派發緩解症狀的藥。現在的難題在於，低端産能過剩，結構優化調整，是一時無法解決的，需要漫長的轉型升級的時間。這階段，政府不能夠急於求進下猛藥，否則將會對市場和經濟産生傷害。

　　眼下的經濟震蕩，更多的是樓市、股市、期市和金融流動性方面的震蕩，表現在實體經濟方面，是有用電量降低、鐵路運輸量降低、M1增速降低、出口指標降低，以及經理人釆購指數降低，但是就業率沒有下降，這説明病程靠前，尚未波及就業，中央一直以來出臺的政策，都為了減緩波及到就業的過程，為了讓企業能夠活下去。同時也説明實體企業家是好樣的，還在盡社會責任。

　　新一輪週期迫近

　　從2008年到現在，有了7－8年功夫，符合一個經濟週期的區間，也許是那次全球金融危機的第二波余波的顯現，但是從程度上來説，比第一波要輕。

　　在2008年，中國還處在經濟上升的階段，而現在情況有所不同，經濟新常態下，我們經濟發展的紅利已經出盡，瓶頸開始顯現，而且克服上次危機，千斤重擔也已分擔過，自身的難處並不掩飾，眾所皆知。所以這次忍受的痛苦要嚴重得多。

　　廣大的企業和企業家，都一直堅守，有些其實已經處在煎熬的地步，停産歇業是容易的，堅守和跋涉才是艱難的。在這種時候，我們需要更多的信心和理性，尤其是實體經濟的企業家們，一定要挺住，因為我們沒有其他的出路。

　　企業自己要強身

　　對於企業來説，只有自身加快轉型升級，抓緊內部創新進程，才能夠存活下去。絲綢之路控股集團所在的是最典型最艱難的傳統紡織製造業，我們老早預見到今天的困難。過去幾年，我們一直把所有的心思都放在企業內部的技術改造上和提升競爭力上，堅定不移“四換三名”，推進企業轉型升級。轉型升級是一個長期煎熬，即便你能堅守也未必能熬到天明，這個方面，企業家和員工都是偉大的，應該得到全社會的敬重。

　　感冒沒有特效藥，一定需要7-8天的時間。我們更要注意感冒可能會引發的心肌炎、哮喘等並發癥，這就是由經濟問題而波及社會穩定了。對於政府來説，希望企業能夠增加抵抗力，增加自身的免疫力，渡過難關，是最為明智之舉。對於企業家來説，這樣的危機，我們要經得起、受得住，堅強地活下去，千萬不要變成“兩院院士”，要麼進醫院要麼進法院，而是要在病痛中歷練成長，增加自身的防疫能力。老一代的企業家，可能有著更大的承受力，更強的心態，因為我們經歷過無數的挫折，犯過很多大錯，在不斷的思考、觀察、反思中，我們得到了更多的經驗。

　　企業不應指望著國家做保姆來包管一切。

　　馬雲先生有一句話，我很贊同，“今天很艱難，明天更殘酷，但後天會很美好。”我們要創造美好的未來。企業家冷靜沉著的氣質，審時度勢的機敏，處變不驚的定力是我們破難創新的必備才華，但是更重要的是要有一心向善只為事業的價值理念！

　　（據《浙商》雜誌）