陳生

　　羊城晚報記者 孫晶

　　實習生 李金娟

　　大佬面對面

　　一邊廂，剛經歷了股災的中國股市仍在震蕩；另一邊廂，國內醋飲料“領頭羊”天地壹號昨天下午在北京敲鐘登上新三板。為何選擇這一時刻登上新三板？天地壹號創始人陳生日前接受羊城晚報記者專訪時透露，目前天地壹號現金流極其充沛。“我們不缺小錢，上市後需要的是幾十個億的大資金來運作整合、並購。”

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　　上市不是因為缺小錢

　　羊城晚報：天地壹號之前準備在香港上市，為何最後又轉回到A股呢？

　　陳生：前幾年我們準備在A股上市時碰到了IPO停板期，突然間A股就停了。我們前面還有幾百家企業排著隊等上市，一算最快也要等四五年才輪到我們。於是就轉而謀求在香港上市。但由於H股股份全流通等政策問題一直懸而未決，在港上市再度擱淺。

　　羊城晚報：如此輾轉都要上市，是不是因為很缺錢？

　　陳生：在中國的飲料企業中，今年我們預測在A股裏，除了奶和啤酒，我們的飲料盈利能力應該是最高的。現在我們這個小企業有極其充沛的現金流，基本可以滿足自我發展。這次上市不是資金導向問題，是募資。我們希望有更大的資金，比如説幾十個億，在滿足自我發展的同時，在戰略層面上對行業進行整合和並購。

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　　新三板更具活力

　　羊城晚報：天地壹號為什麼選擇在新三板上市？

　　陳生：第一，從融資角度來講，新三板已經和主機板沒區別了，甚至説新三板還更好一些。因為主機板規定只能有22倍的市盈率，新三板沒有這個限制。第二，我發現新三板更加市場化。第三，像巴菲特所説的，別人恐懼的時候，我們應該大膽一點。現在別人恐懼了。

　　羊城晚報：看來您對新三板很看好？

　　陳生：現在國家總理都在鼓勵創業，如果要鼓勵的話，國家方面總得拿些措施出來。關鍵是，新三板的主流是中小微民營企業，而不是主機板的國企和集體企業，因此新三板更市場化、更有活力。

　　羊城晚報：但好像很多優秀企業在逃離新三板？

　　陳生：我説過，我們進去是因為新三板非常適合市場化，以前可能要投入幾千萬元，現在只要花一兩百萬元就能進去了。另外，新三板的分紅，比如稅等方面其實還是有蠻多優惠的。最關鍵的還是市場化，有點像香港市場，只要你報上去，兩三個月就能定下來了，為什麼不選新三板呢？

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　　下一步目標是整合

　　羊城晚報：上了新三板後對企業下一步的發展有何具體計劃？

　　陳生：現在天地壹號主戰場還在廣東，往全國走還是需要錢。我們是小企業，要實施整合併購需要錢，我們並購了上游兩個原材料企業後，現在他們的董事長都成為天地壹號的核心高管。目前，天地壹號已在江西九江、河北廊坊等地區置地，著手全國佈局。飲料行業的很多企業都在談合併重購，市場每天都在變化，可能有一天我們就被收購了，或是我們收購了別人，都是有可能的。

　　外省拓展情況目前超出預期，比如在廣西和江西。去年我們在這兩個省的市場有50%的增長額，我們在廣西已經開始賺錢了，第一季度增長50%。明年我們準備在福建、湖北和安徽駐點，打算大幹一場。

　　羊城晚報：這次上市為什麼只是飲料業務？土豬為何沒有上市？

　　陳生：我們飲料像十八歲的姑娘，亭亭玉立、人見人愛，是最好的時候。土豬像在十二三歲，像豆芽一樣還沒能站起來，但現在我們的土豬銷售額也有十個億了。不急，慢慢來。

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　　O2O肯定是未來方向

　　羊城晚報：這次募集的資金是否會用於發展O2O？

　　陳生：一説創業我們可能都會想到網際網路，這是個新興産業。但通過數據我們可以發現，傳統行業佔據了95%以上的現有市場，納斯達克中概股的市值達10億美元的也就20家左右。而在A股市場，傳統企業中市值60億元人民幣以上的企業有2000多家。

　　不要單純迷信網際網路，我看是有泡沫的，但O2O仍是趨勢。所以，我的投資公司也選擇這樣的網際網路公司投資。看到泡沫並不妨礙利用網際網路的思維、技術來改造我們公司。

　　我們的天地壹號和桶裝水準備搞微商，要建設品牌和行銷網路。天貓是集體市場，我們要搞品牌，我儘量保持80後、90後的心態，也嘗試網際網路這一塊。

　　羊城晚報：這次進入資本市場，您是否會有擔心的地方？

　　陳生：我30來歲時，那時候做的是房地産，我走到九樓的時候，腳就開始抖了，那個時候會膽小，經常會感到危機。很多年前，我第一次在香港海洋公園看過山車的時候，害怕死了。但是，我最近陪家人去珠海長隆坐了過山車，真的不害怕了。經過二三十年的打滾摸爬，現在什麼都適應了，雲淡風輕。