編者按：

　　"民營經濟十分天下有其九"的福建省晉江市，是該省經濟第一強縣，也是全國縣域經濟領頭羊之一。新常態下，以傳統製造業為主的晉江將如何推進轉型升級？新時期的"晉江經驗"又將為各地的轉型升級工作提供哪些借鑒和參考？請看本報調查--

　　今年上半年，晉江GDP完成666.5億元，比增9%；完成工業總産值1826.1億元，比增11.5%，經濟發展呈現出態勢更穩、動力更足、結構更優、轉型更快、生態更好的特點。

　　在中國製造2025、“網際網路+”的大背景下，晉江黨委、政府因勢利導，搭建平臺服務企業改革創新，出臺有力政策保障産業轉型升級；晉江市工商聯（商會）積極引導，以服務企業轉型升級為重點，多措並舉促進民營經濟健康發展；晉江企業有效作為，通過實施“産品、技術、品牌、管理及行銷模式”五大創新，在轉型升級中做大做強。“政府推動+商會引導+企業行動”的模式，正成為晉江推進産業轉型升級，實現增長“動力轉換”的新探索。政府推動

　　“數控一代”與“網際網路+”牽發轉型提升

　　1000多臺日本進口津田駒有條不紊地運轉，偶爾可見工人穿梭其間。這裡是連續3年獲得中國民營企業500強——福建龍峰紡織新總部一期的生産車間。“我們推行用機器代替人工，與國際高端織造設備企業合作，引進智慧化生産設備，一年節省了38%的用工，效率提升了27%。目前，公司的訂單已排到了4個月後。”公司總監衛巍説。

　　不僅是龍峰科技，恒安、特步等行業龍頭也紛紛開展智慧化和自動化改造，降低用工依賴，提高勞動生産率。這樣的轉型與提升，與晉江市委、市政府精確的戰略引導有著緊密關係。

　　晉江市委書記陳榮法告訴記者，晉江以傳統勞動密集型産業為主，要擺脫同質化競爭，實現轉型發展，要把創新作為新動力。晉江為此提出，要加快謀劃工業4.0，重點實施“數控一代”示範工程，打造一批“智慧車間、智慧工廠”。要把電子商務作為拓展市場空間的重要渠道，加快籌建“晉江購”，引導企業建設網路品牌專區、旗艦店，加快“電商換市”。

　　為推動“數控一代”與“網際網路+”的實施，晉江大力實施創新驅動，先後實施194個重點技改項目，政府投資60多億元，帶動社會技改投入超120個億；新引進35家研發機構，形成以“三創園”、“洪山文創園”為平臺，人才政策為支撐、企業投入為主的創新工作體系。

　　與此同時，晉江還結合産業發展需求導向，及時出臺扶持政策，構建了完善的政策扶持體系。今年，晉江舉行2015年工商企業界千人大會，一次性出臺13份新一輪産業扶持政策。

　　人才短缺是晉江轉型升級的最大短板之一。今年來，晉江相關部門帶領40家規模以上企業組團赴外地招賢納士。晉江市政府還與相關機構合作，在紐約、南京和西安成立首批3個“晉江市人才工作聯絡站”，並與清華大學深圳研究生院合作，共建清華深研院晉江智慧製造工程中心和網際網路+設計藝術中心，清華深研院晉江專業實踐基地和學生社會實踐基地。

　　商會引導

　　完善服務體系助力會員企業轉型升級

　　“作為福建兩個全國‘五好’縣級工商聯建設示範點之一，在推進産業轉型升級中，我們重點建設商會服務體系，從人才建設、政策宣講、項目推介、平臺搭建等方面著手，在服務內容和服務手段上大膽探索。”晉江市工商聯（總商會）常務副主席陳清勤告訴本報記者。

　　前不久，來莎來酷（福建）服飾實業有限公司在柬埔寨建廠，標誌著該廠從手工作坊的貼牌代工向打造獨立品牌、定點佈局海外市場轉型，擺脫了被動接受外來訂單的運營模式。

　　晉江是“21世紀海上絲綢之路核心區”的重要組成部分，晉江市工商聯（總商會）積極引導企業搶抓“一帶一路”和國內市場深度調整機遇，通過組織企業抱團參加國際專業展會和本地經貿活動，幫助企業打通拓展國際市場、穩住國內市場，收穫喜人成效。

　　“在産品研發設計和行銷方面做文章，向微笑曲線的兩端要效益。”這是晉江眾多民企轉型升級的新方向。對此，晉江市工商聯（總商會）聯手相關部門舉辦“設計走進企業”大型産業對接活動，僅去年就幫助65家企業梳理技術難題42項，並促成32家企業與5家公共研發檢測機構建立技術合作關係。

　　眼下，晉江正深入推進“大眾創業、萬眾創新”。晉江市工商聯（總商會）意識到：創業創新，關鍵在新，核心在人。為此，總商會通過舉辦“福建自貿區的機遇與挑戰”主題沙龍、“全球視野下的工業4.0”主題講座及組織會員赴越南學習民企“走出去”先進經驗等，提升民營企業家創新發展的能力和水準。同時，總商會還積極開展非公企業職稱評定，為民企創新發展提供人才支撐。僅2014年，全市獲得非公企業專業技術職稱的就多達1024人。

　　企業行動

　　立足“五個創新”加快向價值鏈高端邁進

　　晉江市長劉文儒告訴記者，作為轉型升級的主體，晉江民企以“機器換人”、“電商換市”為切入點，開展産品、技術、品牌、管理及商業模式“五個創新”，向大數據、大生態、大文化、大健康和新技術、新材料、新能源、新模式等領域拓展升級，加快向價值鏈高端邁進。

　　28年來，泉州首家“新三板”上市公司福建華泰集團先後進行了4次産品創新。在集團TOP陶板成為領軍品牌的當下，華泰依靠新技術生産陶瓷太陽能板，又覓得新的機遇。“這種陶瓷性能更穩定，使用壽命更長，更環保低碳，成本低60%以上。”董事長吳國良説。

　　先進技術是市場銷路的後盾。三斯達（福建）塑膠運營副總丁志偉表示，僅在東莞，80%左右的箱包片就來源於三斯達。“産品暢銷，根本原因就在於我們擁有先進的回收迴圈再利用技術，公司的‘廢塑迴圈利用工藝’，節省大量石油資源，減少環境污染，發展空間巨大。”

　　“品牌+批發”的商業模式曾一度為安踏發展壯大立下汗馬功勞。然而，由於這種模式無法讓品牌商真正了解消費者的需求，容易出現庫存問題。經歷疼痛後，安踏果斷提出從“品牌批發”向“品牌零售”轉型，並拓展電子商貿平臺，訂單金額已連續9個季度實現增長。

　　作為品牌之都，在此輪轉型升級中，晉江再度喊出“品牌創新”口號。在做強主品牌的同時，不少民企通過市場細分、上下延伸，打造品牌系列。例如：安踏收購菲樂的代理權、七匹狼收購肯納服飾，等。此外，晉江民企還積極向管理要效益，推動粗放管理向精益、精確、精準管理轉變。