生了寶寶的新媽媽要不要去上班？新時代的女性如何兼顧工作和家庭，這個老命題不斷涌現新注解，“女性經濟學”便是其中之一。

　　鼓勵女性就業，是日本首相安倍晉三提振經濟的措施之一。去年日本女性勞動參與率為66%，低於歐美等發達國家，而日本男性這一數據達到84.9%，幾乎為世界最高。在日本人口日漸老齡化的今天，勞動力短缺已嚴重阻礙日本經濟社會發展。有日本專家分析稱，如果女性進入職場，不僅會增加日本勞動力的數量，還將提高日本企業的運營品質，從而幫助經濟復蘇。據估算，如果日本女性勞動參與率提高至80%，將帶動日本國內生産總值提高13%。

　　然而，一年來，安倍鼓勵女性工作來復蘇經濟的計劃實施效果並不理想。許多接受過高等教育的日本女性仍舊不願工作。究其原因，日本職場文化並不利於女性就業，由男性主導的日本企業並不看重女性的職業能力。在這種情況下，大量日本年輕女性主動選擇去當家庭主婦。有分析指出，如果日本職場不改變以工作時長、忠誠度和年齡來評價員工的傾向，日本女性就業將永遠處於邊緣地帶。

　　與日本的實用主義不同，許多歐美現代企業認為，女性就業是企業與員工的雙贏選擇，女性的自由不應被她的職業所限。如今，歐美職場開始流行帶著孩子去上班，即在嬰兒斷母乳到會走路這段時間內，跟著媽媽或者爸爸一起去辦公室。此類創舉的先行者們表示，帶孩子上班勢必會影響工作效率，但與重新培養一名新員工相比，有孩子的老員工更有價值。更為重要的是，辦公室裏的孩子比想像中安靜得多，他們的父母也會更踏實，對企業的忠誠度也更高。

　　隨著人類經濟社會的發展，工作和家庭生活的分離相對而言是一個新生事物。在女性勞動參與率相對較高的歐美國家，如何提升女性就業品質，讓女性在就業的同時兼顧家庭，使她們不再為二選一的抉擇而苦惱，企業通過更深入地了解和利用女性在職場中的作用而獲得經濟實惠，這是真正的前沿課題。

　　而在欠發達國家和地區，女性還未接受足夠的基礎教育和職業培訓，不存在外出工作或回歸家庭的選擇。在這些地方，鼓勵女性就業可以提升女童入學率，普及女性基礎職業培訓，為女性融入社會打開一扇門。在印度，女性參加社會性工作的比例還不到30%，這其中相當比例的女性從事的是“地下”經濟活動，即完全沒有勞動保障的低薪工作。

　　有統計顯示，近20年來全球勞動力大軍中女性佔比在大約55%的水準線上陷入了停滯，這或許是“女性經濟學”重新受到重視的原因。女性受教育水準雖然提高了，但就業依舊較難。社會需要更容納女性就業的氛圍，使女性在職業選擇上有更大的自主權，可以不因選擇不工作而有負罪感，而那些職業女性也不會因把孩子交給別人帶而感到內疚。

　　《 人民日報 》（ 2015年08月20日22 版）